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战略管理练习题及答案--第1页

企业战略管理练习题一

一、选择题（8题，共12分）

1．某企业通过内部挖潜，在不增加设备人员的情况下，增加了产出，并使得产

品平均成本下降5%，这种经济状态属于（A）

Ａ．内部规模经济Ｂ．外部规模经济Ｃ．范围经济Ｄ．学习经济

2．创新的过程一般是以下顺序（A）

Ａ．发明创新扩散Ｂ．创新发明扩散

Ｃ．扩散发明创新Ｄ．发明创新扩散模仿和采用

3．企业生产所需原材料的投入成本一般属于（D）

Ａ．固定成本Ｂ．隐含成本Ｃ．沉没成本Ｄ．可避免成本

4．不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概

念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习

惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，

而非自己运作很大部分的组织属于（F）

Ａ．扁平化组织Ｂ．动态学习型组织Ｃ．矩阵结构组织

Ｄ．事业部结构组织Ｅ．功能性结构组织Ｆ．虚拟组织

5．电信竞争日益加剧，城市英特网宽带建设更合适（E）

Ａ．完全竞争Ｂ．垄断竞争Ｃ．寡头竞争

Ｄ．完全垄断Ｅ．自然垄断

6．下列哪一个测量市场集中度的指数对最大几个企业规模市场份额反映敏感且

测量成本较高（C）

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Ａ．绝对集中度Ｂ．相对集中度Ｃ．赫弗因德指数Ｄ．汉纳•凯指数

7．所谓厂商技术性壁垒是指（B）

A．控制关键的投入品B．独家拥有专用设备

C．有政府给予的产品专卖权D．拥有极大的市场占有率

8．一般而言，买方实施后向整合的能力越强（A）的谈判地位越高。

A．买方B．卖方C．买卖双方D．买卖方没有一方

二、判断题（8题，共12分）

1．企业目标是企业瞄准宗旨的过程中阶段性的终点，短期目标具有可实现性和

明确性。长期目标则更多地是考虑激励性，而不是可实现性。（×）

2．创新包括经营思想的创新、财富价值观的创新、技术创新、产品创新、管理

创新等。（√）

3．如果既有企业有强烈的对新进入者阻挡和报复的决心和习惯，则进入壁垒增

强。（√）

4．技术创新增强了行业竞争程度。（×）

5．买方的后向整合的能力越强，其谈判地位越高。（√）

6.如果既有企业有强烈的对新进入者阻挡和报复的决心和习惯，则进入壁垒增

强。（√）

7．如果两家商场合并后总的运营成本下降，仅从这方面看，这种成本的下降属

于合并带来的财务协同效应。（×）

8．生产过程、采购、研发、销售等过程中都存在规模经济，广告涉及的是范围

经济而非规模经济。（×）