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安全生产监督检查季度计划方案

一、前言

安全生产是企业发展的基石,是保障员工生命财产安全的重要措施。为了进一步加强公司的安全生产管理,预防和减少各类安全事故的发生,确保公司生产活动的顺利进行,特制定本季度安全生产监督检查计划方案。

二、指导思想

以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,贯彻落实国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准,通过系统、全面的监督检查,及时发现和消除安全隐患,提升公司整体安全管理水平。

三、检查目标

1.确保零事故:通过严格的监督检查,力争在本季度内实现安全生产零事故。

2.提升安全意识:通过宣传教育,提高全体员工的安全意识和自我防护能力。

3.完善安全管理体系:通过检查发现问题,及时整改,进一步完善公司安全管理体系。

四、检查范围

1.生产车间:包括各生产线、设备设施、作业环境等。

2.仓储区域:包括原材料库、成品库、危险品库等。

3.办公区域:包括办公楼、会议室、休息室等。

4.辅助设施:包括供电系统、消防系统、通风系统等。

五、检查内容

1.安全生产责任制落实情况

检查各级安全生产责任制的建立和落实情况。

检查安全生产责任书签订情况。

检查安全生产目标的分解和落实情况。

2.安全管理制度和操作规程执行情况

检查公司安全管理制度和操作规程的制定和更新情况。

检查员工对安全管理制度和操作规程的掌握情况。

检查实际操作中是否存在违反制度和规程的行为。

3.安全教育培训情况

检查安全教育培训计划的制定和执行情况。

检查新员工入职安全教育培训情况。

检查特种作业人员持证上岗情况。

4.现场安全管理情况

检查生产现场的安全警示标志设置情况。

检查设备设施的安全防护措施落实情况。

检查作业环境的安全隐患排查和整改情况。

5.应急管理情况

检查应急预案的制定和演练情况。

检查应急物资的储备和管理情况。

检查应急队伍的建设和培训情况。

6.职业健康管理情况

检查职业病危害因素的识别和监测情况。

检查职业病防护设施的配备和使用情况。

检查职业健康体检和档案管理情况。

六、检查方法

1.查阅资料:查阅安全生产相关文件、记录、台账等资料。

2.现场检查:对生产现场、设备设施、作业环境等进行实地检查。

3.访谈询问:与员工、班组长、部门负责人等进行访谈,了解安全生产情况。

4.专项检查:针对重点部位和关键环节,组织专项检查组进行深入检查。

七、检查时间安排

1.第一季度(1月3月)

1月:开展安全生产责任制落实情况检查。

2月:开展安全管理制度和操作规程执行情况检查。

3月:开展安全教育培训情况检查。

2.第二季度(4月6月)

4月:开展现场安全管理情况检查。

5月:开展应急管理情况检查。

6月:开展职业健康管理情况检查。

3.第三季度(7月9月)

7月:开展综合性安全生产大检查。

8月:对前期检查发现问题的整改情况进行复查。

9月:开展安全生产宣传教育活动。

4.第四季度(10月12月)

10月:开展年度安全生产总结和评估。

11月:制定下一年度安全生产计划和目标。

12月:开展节前安全生产大检查。

八、检查人员组成

1.领导小组

组长:公司总经理

副组长:分管安全生产的副总经理

成员:各部门负责人、安全管理人员

2.检查小组

组长:安全管理部门负责人

成员:各部门安全员、专业技术骨干

九、检查步骤

1.准备阶段

制定详细的检查计划,明确检查内容、方法和时间安排。

召开检查动员会,传达检查要求和目标。

准备检查所需的工具、表格和资料。

2.实施阶段

按照计划进行逐项检查,做好检查记录。

对发现的问题进行拍照、录像等取证工作。

及时与被检查部门沟通,提出整改意见和建议。

3.总结阶段

汇总检查情况,形成书面报告。

召开总结会议,通报检查结果,部署整改工作。

对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决。

十、整改要求

1.整改期限

一般问题:7天内完成整改。

重大问题:15天内完成整改。

特殊问题:根据实际情况制定整改计划,限期完成。

2.整改措施

制定详细的整改方案,明确整改责任人、措施和期限。

加强整改过程中的监督检查,确保整改措施落实到位。

整改完成后,进行验收,确保问题得到彻底解决。

3.整改反馈

整改完成后,及时向安全管理部门反馈整改

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