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精益师基础知识
目录
一、精益思想概述...........................................3
精益的历史与发展........................................4
丰田生产方式简介........................................5
精益的核心原则..........................................6
二、价值流分析.............................................7
定义与重要性............................................9
价值流图绘制步骤.......................................10
识别浪费...............................................12
三、持续改进..............................................13
PDCA循环详解...........................................14
Kaizen活动介绍.........................................15
标准化作业.............................................17
目视管理...............................................18
快速切换...............................................19
四、精益工具箱............................................20
五、团队合作与领导力......................................22
建立高效的团队文化.....................................23
精益领导者角色.........................................24
激励与授权员工.........................................25
有效沟通技巧...........................................26
冲突解决策略...........................................28
六、精益项目管理..........................................29
选择合适的精益项目.....................................30
项目规划与执行.........................................31
跨职能协作.............................................33
绩效评估指标...........................................34
维持成果的方法.........................................34
七、精益在不同行业中的应用................................36
制造业案例分析.........................................37
服务业精益实践.........................................38
医疗健康领域...........................................39
教育机构实施精益.......................................40
公共部门精益改善.......................................41
八、未来趋势及挑战........................................43
技术进步对精益的影响...................................44
可持续发展与精益.......................................45
应对变化的灵活性.......................................47
培养下一代精益人才.....................................48
一、精益思想概述
精益思想(LeanThinking),源于
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