亚马逊速卖通跨境电商团队成员月度绩效考核表-2021年度.pdfVIP

年月绩效考核评价表

部门：职位：被考核人：

个人自述部分

工作名称月度销售业绩指标与跟进改善措施完成率本月实际工作情况

月度重点

工作

推广

需求协助测评

部分

美工

工厂

评分部分

KPI具体内容标准计算方法参考值评分

当月平台销售量完成率1、降低1%减0.4分；10

销售任务100%2、降低30%（含）以上，本项不得

财务数据当月平台销售金额完成率分20

毛利总毛利达标率财务报表月实际毛利/月计划毛利*参考值20

1、提高1%减1分；

1、测评费用占销售额的比例6

2、提高3%此项不得分

2、广告费用占销售额的比例6

费用率3、站外推广费用占销售额的比例月目标6

4、站内折扣费用占销售额的比例5

运营数据

5、退货率2

1、延迟（差错）1天（次）减1-3

分；

运营管理

1、平台违规及减分；直属负责2、延迟（差错）3（含）天（次）

与活动策5

2、活动执行/编辑上架/价格设置等事项出错人评分以上本项不得分；

划管理

3、给公司带来经济损失的，本项不

得分，且当月不计发绩效

考核日常工作中上下沟通平衡协调，与各有关部门协作、配合与根据部门的日常管理实际情况结合

管理能力个人自评5

沟通及时解决问题的能力