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技术中心建设方案详细

技术中心建设方案

为了加快企业发展步伐，增强后劲，提高技术开发能力，

增加竞争力，特制订技术中心建设方案。

一、指导思想

以、“为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司

的盐、海水化工及海洋生物发展，实行引进消化吸收、共同开

发研制和自主创新并进的战略。加快新产品开发，实现低耗、

绿色环保的绿色盐业新形象。以提升资源利用能力为目的，加

快循环经济和节能降耗技术研究，培育特色产业支撑的企业振

兴；以体制机制创新为动力，加大科技成果向现实生产力转化

的力度，突破制约企业发展的关键技术，支撑引领经济发展方

式转变和产业结构调整优化，实现创新驱动发展，提升企业核

心竞争力。

二、基本原则

1、坚持科学发展的原则，注重科学性和可操作性，以促

进科学发展、推动自主创新为主要任务。

2、坚持自主创新的原则，充分发挥企业的主体作用，全

面推进产业学结合的技术创新体系建设，为提高整体创新能力、

加速科技成果的创造和应用奠定基础。

3、坚持需求导向的原则，突破应用一批能形成新的经济

增长点的自主创新技术和产品，培育具有核心竞争力的新兴战

略产业。

4、坚持重点突破的原则，凝练出一批战略性、标志性重

大科技问题，确定一批重大科技专项、重大科技基础设施和重

大科技工程，选择一批关键技术和核心技术作为主攻方向，集

成力量，加大投入，加快实施，以局部的突破和跨越带动公司

核心竞争力的整体跃升。

5、坚持统筹安排的原则，通过各类科技人才培养计划、

重点研究项目和重点研发基地项目的支持，培养一批高水平学

科带头人、科技尖子人才和科技领军人物，引进一批高层次创

新创业人才，提升公司的创新能力建设，满足公司自主创新的

战略需求。

技术中心的领导由总工程师担任，下设办公室、项目开发

和设计部、研究室和试验室等机构。同时，设立专家咨询委员

会，聘请内外专家为公司提供技术咨询。

2）技术中心的组织形式：

技术中心采用总工程师负责制，由技术委员会、技术中心

和专家咨询委员会共同组成。技术委员会是公司科技发展、重

大技术问题的最高决策层和权威组织，直接指导技术中心的工

作。专家咨询委员会则为公司提供科学和技术依据。

3）技术中心的职能：

技术中心是公司项目开发研究、新产品试制、科研技术管

理、组织工程设计的专门机构。其职能包括：开发新产品、研

究新技术、提高产品质量和管理水平、加强产学研结合、引进

智力和外部科技力量。

4）技术中心的建设：

技术中心建设要坚持“一个中心，两个结合，三个提高”的

原则。其中，一个中心是以提高企业的技术开发能力和高新技

术成果转化能力为中心；两个结合包括产学研结合和引进智力

和利用外部科技力量的结合；三个提高则是提高起点、提高水

平和提高经费投入的强度。

a)负责新产品的试验工作，包括样品制备、试验方案设

计、试验数据分析等；

b)根据市场需求和公司发展规划，提出新产品研发方案；

c)参与新产品的设计和开发工作，提供技术支持；

d)负责新产品的性能测试、质量控制和标准制定；

e)与市场部门合作，对新产品进行市场调研和竞争分析；

f)完成技术中心领导临时交办的任务。

5)、项目开发和设计室研究室

a)根据公司的科技发展规划，提出新项目和新产品年度

开发计划；

b)负责新项目引进和技术输出工作，根据技术中心的计

划安排；

c)编写新项目和新产品的市场调研报告；

d)协助技术中心办公室编写开发项目的立项报告和可行

性报告；

e)根据技术中心下达的项目计划，制定年度和季度的设

计计划；

f)负责初步设计、施工图设计等工作，并按时、按质、按

量提交相应阶段的设计文件；

g)负责项目的技术交底、阶段验收、工程竣工验收等工

作，并提供施工过程中的技术服务；

h)实施项目的技术变更工作；

i)根据建设单位的要求参加工程质量评估和事故分析评估

工作，并负责工程的补救设计；

j)完成技术中心领导临时交办的任务。

6)、XXXX研究室

a)根据公司科技发展规划，提出年度项目计划；