网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

道路施工项目会议纪要.docxVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

监理例会会议纪要

会议时间:2103年6月15日

会议地点:工地项目部

1、各方主体汇报项目成员及分工(包含建设单位、监理单位、施工单位)。

2、建设单位对监理单位现场授权,现场宣读授权内容。

3、建设单位介绍项目情况。

4、总包单位介绍施工情况及施工现场布置图、总包人员分工及责任分工。

5、监理单位总监对项目及现场安全文明施工作了相关要求、桩基单位施工要求及现场进场施工人员进行三级安全教育。

6、甲方要求总包单位施工进度、工程资料、工程质量、安全文明、扬尘治理等工作要同步进行,施工中要求样板先行。

参会人员:

建设单位:总工

监理单位:总监、专监

项目施工负责人:技术员

监理例会会议纪要

会议时间:2103年6月25日

会议地点:工地项目部

一、建设单位要求:

1、工程进度

(1)、要求施工单位在合同工期内组织施工,保证按期完成工程任务,如现场有实际问题可汇报建设单位协调解决。

2、工程质量要求

(1)要求施工单位按照设计图纸和施工规范要求进行施工,保证进场的原材料符合标准,施工过程中要严格控制质量。

(2)、对每一项施工工序都严格要求。针对施工现场的实际情况,对工程质量进行更加严格的监理,对工程进行全方位监控,严把材料进场关、严把工程转序关、延长现场监理的旁站时间,以保证程质量的要求.

(3)、严格按设计文件、施工技术规范及各种规定和要求组织施工,在施工中配备专职的质量检测人员负责检查。

参会人员:

建设单位:总工

监理单位:总监、专监

项目施工负责人:技术员

监理例会会议纪要

会议时间:2103年07月05日

会议地点:工地项目部

1、要求建设方把握施工进度,计划不变。

2、回填土方的土质要进行把关,要求供土方按照合同规定对含水率进行考核,在保证质量的前提下,有序进行。回填土压实度和土壤检测报告要及时提交,由监理方进行跟进。

3、管道施工要抓紧开展,落实责任人,排出时间表。

4、临建施工的进场手续由监理方来协调落实。

5、关于安全,再次强调夜间施工,必须穿戴反光背心。场外路口加强管理,要求车辆减速通行,并且要求建投方要把路口反光凸透镜维修清理到正常使用。

参会人员:

建设单位:总工

监理单位:总监、专监

项目施工负责人:技术员,资料员

监理例会会议纪要

会议时间:2103年07月15日

会议地点:工地项目部

业主方领导对工程的安全、质量、进度进行部署:

强化安全管理意识。不能把安全放在嘴上,要建立《安全岗位制度》,完善《安全保证体系》、《安全检查体系》,进行《安全教育培训》,制定《安全指标》。

2、建立质量体系意识。围绕安全、质量、进度、造价进行体系建设,增强体系意识,把人、料、机、法、环体系作为实行工作目标的工具。

3、完善规范程序。各施工单位对于不同施工阶段、施工内容,必须完善规范程序,从企业资质、到作业指导书、到施工方案,把规范作为指导,严格按照规范程序来排计划建立目标。

4、管理流程路径。各个施工流程都要对路径进行监督,按照规范来进行梳理,对全流程监督管理,梳理出关键路径,进行强化管理。

5、制定工期目标。按照任务来制定工期目标,从业主方到监理方到各施工单位,平行施工,步调一致,信息统一,目标一但确定,一定要坚定目标,咬定目标不放松。

参会人员:

建设单位:总工

监理单位:总监、专监

项目施工负责人:技术员,资料员

监理例会会议纪要

会议时间:2103年08月01日

会议地点:工地项目部

1、八月份要对整体施工进行安全检查。

2、土方清理,以免下雨;

3、管道施工跟进。

4、临建电源接入。

5、监理部好监理指挥,要形象、要进度。专业监理资料人员安排进场。

参会人员:

建设单位:总工

监理单位:总监、专监

项目施工负责人:技术员,资料员

监理例会会议纪要

会议时间:2103年08月10日

会议地点:工地项目部

1、机械严重不足;

2、临时水管要接好,过路穿管,谨防漏水在场地内到处流。

3、入场手续抓紧提交审批,要在本周完成。

参会人员:

建设单位:总工

监理单位:总监、专监

项目施工负责人:技术员,资料员

监理例会会议纪要

会议时间:2103年08月20日

会议地点:工地项目部

1、设备严重不足,由监理单位下发《监理通知单》;

2、请施工单位安排设备,排好工期;

3、技术资料要及时上报;

4、监理单位对安全检查下发《检查通报》,并列出整改时间表;

5、人员和机械尽快补足,由监理部门按天进行考核;

6、监理单位尽快上报《监理大纲》;

7、施工安全,要求各施工单位一把手亲自抓,现场做好三级安全教育培训。

参会人员:

建设单位:总工

监理单位:总监、专监

项目施工负责人:技术员,资料员

监理例会会议纪要

会议时间:2103年09月01日

会议地点:工地项目部

1、从本月开始考核施工进度;

2、在本周内沟槽完成,水稳路基础

您可能关注的文档

文档评论(0)

132****7622 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档