亭子口水利枢纽工程进度计划控制与管理.docxVIP

第39卷第6期2013年6月水

第39卷第6期2013年6月

水力发电

建设营理

亭子口水利枢纽工程进度计划控制与管理

周小军

(嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司，四川苍溪628400)

摘要：亭子口水利枢纽为准公益项目，经济指标差，作为企业制经营管理的工程，企业为了生存和发展，必须降低工程造价。工程建设中，在保证工程安全、质量的前提下，缩短工期是最有效的途径。嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司以总进度目标、重大里程碑目标及年度目标为控制核心，以合同管理为手段，积极采取组织、经济、技术、合同、工程等有效措施组织各参建单位优质有序、快速推进工程建设，取得了首台机组发电工期67个月，比初步设计提前了5个月，截流至首台机组发电工期42个月的成绩。

关键词：进度计划；控制；管理；亭子口水利枢纽

ProgressPlanControlandManagementfortheConstructionofTingzikouWaterControlProject

ZHOUXiaojun

(JialingRiverTingzikouWaterResourcesandHydropowerDevelopmentCo,Ltd,Cangxi628400,Sichuan,China)

Abstract:TingzikouWaterControlProjectisquasi-publicwelfarewhichhaspooreconomicindicators.Asanenterprise,theOwnerofprojectmustreduceprojectcosts.Shorteningconstructionperiodisthemosteffectivewaytoreducecostsunderthepremiseofensuringprojectsafetyandquality.Aftertakingoverallprogresstarget,majormilestonesandannualtargetsascontrolcoresandcontractmanagementasamean,andimplementingorganizational,economic,technical,contractandengineeringmeasuresbyJialingRiverTingikouWaterResourcesandHydropowerDevelopmentCo.,Ltd.,theProjectisorderlyandrapidlyconstructed.Theconstructionperiodforfirstgeneratingunitputingintooperationis67months,5monthsearlierthanthepreliminarydesign.Thedurationfromriverclosuretofirstgeneratingunitputtingintooperationisonly42months.

KeyWords:progressplan;control;management;TingzikouWaterControlProject

中图分类号：TV51;TV61(271)文献标识码：B文章编号：0559-9342(2013)06-0013-03

0引言

亭子口水利枢纽工程是嘉陵江干流开发中唯一一座控制性工程。工程以防洪、灌溉与城乡供水、发电为主，兼顾航运，并具有拦沙减淤等综合利用效益，是四川省及国家西部大开发重点工程，装机4×275MW,多年平均发电量31.75亿~29.51亿kW·h。工程承担的社会公益职能多，经济指标差，作为采用企业制经营管理的水利枢纽工程，除了承担一定的社会责任，企业还需要生存与发展，因而降低工程造价成为工程建设管理的关键。工程建设中，在保证工程安全、质量的前提下，通过科学手段控制与管理工程施工进度，达到缩短工期、减少巨额利息支出、提前获取发电效益、降低工程建设期社会及自然风险频率的目的。这也是降低工程造价最有

效的途径。

1科学论证施工总进度

1.1初步设计施工总进度

2009年10月经水利部批准的亭子口水利枢纽工程初