- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                宝钢股份财务共享中心
宝钢股份财务共享中心是宝钢集团下属的一家专业财务服务机构,旨在通过集中化、标准化的财务管理模式,提高财务工作效率,降低成本,提升财务数据质量。本文将探讨宝钢股份财务共享中心的组织架构、运作模式、效益分析及其在宝钢集团中的作用。
二、主要内容(分项列出)
1.小组织架构
宝钢股份财务共享中心采用矩阵式组织架构,下设多个部门,包括财务核算部、资金管理部、税务管理部等,各部门分工明确,协同工作。
2.编号或项目符号
?财务核算部:负责公司日常财务核算、成本核算、报表编制等工作。
?资金管理部:负责公司资金筹措、支付、结算等工作。
?税务管理部:负责公司税务筹划、申报、缴纳等工作。
3.详细解释
提高财务工作效率:通过集中处理财务业务,减少了重复劳动,提高了工作效率。
降低成本:通过规模效应,降低了财务处理成本。
提升财务数据质量:通过标准化流程,确保了财务数据的准确性和一致性。
三、摘要或结论
宝钢股份财务共享中心通过优化组织架构、实施标准化流程和集中化处理,有效提高了财务工作效率,降低了成本,提升了财务数据质量。其在宝钢集团中发挥着重要作用,为集团的整体发展提供了有力支持。
四、问题与反思
①如何在保证财务共享中心高效运作的确保各部门之间的沟通与协作?
②如何在财务共享中心中引入先进的信息技术,进一步提高工作效率?
③如何在财务共享中心中培养和引进更多高素质的财务人才?
1.《宝钢股份财务共享中心组织架构及运作模式研究》
2.《财务共享中心在企业管理中的应用》
3.《宝钢集团财务共享中心效益分析》
您可能关注的文档
最近下载
- 高二化学选择性必修三知识点 .pdf
 - 图形创意(第二版)林家阳 高教 全套课件.pdf VIP
 - 社区网格员安全培训课件.ppt VIP
 - 浅谈水体富营养化治理的国内外研究现状.pdf VIP
 - 公共管理研究方法(浙大)大学MOOC慕课 客观题答案.docx VIP
 - “十五五”档案战略规划与发展方向.docx VIP
 - 《创新创业基础——理论、案例与训练》 第七章 选择商业模式.pptx VIP
 - 国际快递实务 出境快件的检验检疫 PPT-海关快件监管流程.pptx VIP
 - 《老年人心理护理》精品课件——项目二 老年人认知变化及其应对.pptx
 - 一种硫化镉-硫铟锌异质结纳米棒阵列复合材料及其制备方法.pdf VIP
 
原创力文档
                        

文档评论(0)