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广东广垦机械有限公司质量安全管理管控
制度
1质量方针和质目标
量
本企业制定的质量方针和质量目标，是本企业质量宗旨
和质量方。为了实现这质量方针和质量目标，希望质保师、
各系统责任人，抓好质量工作，带领全厂员工为实现质量方
针和质量目标而努力工作。
本企业质量方针，坚持“质量第一”、“安全第一”和
“信誉第一”的质量方针。
本企业质量目标：
1、产品出厂合格率100%；
2、产品监检率100%；
3、用户满意率99%以上。
2质量管理管控的组织和领导
行政组织机构图（图一）
点经理
副总经理副总经理
经营部技术开发中心企管都、府检
设备制造厂
质量体系控制组织机构图（图二）
防量保证工程师
材工焊最无物化
料艺接终损理学
脑肪窃检检防防
控控控验测控控
负负负质质负负
责责控控责责
责
人人人负负人人
贵贵
人人
3质量责任制考核法
为了加强本企业的质量管理管控工作，使全体员工按各
项管理管控制度执行，做到人尽其责，特制订本考核办法。
1、质检科负责全企业的质量管理管控工作，对出企业的
产品质量负全面责任，有权对各部门、各岗位的人员执行质
量管理管控各项规定的情况进行监督、考核。
2、本考核办法采用打分制，每月考核一次，每次10分
为满分，年终进行总评比，总分为120分。
3、凡在考核中发现未按规定要求执行，未履行职的部门、
车间及个人，每发现一次扣1—5分。
4、对玩忽职守、造成质量损失的，要追究其责任，每发
现一次扣10分，对造成重大质量事故的，按考核不合格执
行。
5、对质量做出突出贡献的，经经理批准，增加5—20分。
6、年终总评比，总分低于100分，年度考核不合格，扣
发部门年终奖金；高于100分者，发给年终奖金；高于120
分者，由经理研究决定颁发奖金。
4.2.10负责质量事故报告和处理工作。
4.2.11负责组织内部人员食品质量安全知识培训和考核工
作。
4.2.12负责组织展开质量分析会议，对产品质量状况进行统
计分析工作。
4.2.13负责协调办理监督管理管控部门对产品的监督抽查
工作。
4.2.14负责委托加工
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