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面试嘴笨不会说话怎么办_基本

方法

面试嘴笨不会说话怎么办

一、说话条理清晰

在面试的时候，回答问题要经过思考才能做出回答，回答要有

逻辑，保持思绪清晰，按照清晰的条理，表达自己的想法，才

会让人感觉比较靠谱，所以平时说话的时候要多注重思考。

二、模拟面试

在面试的时候，为了更加的自然不紧张又有自信，可以自己模

拟面试，锻炼自己的反应能力和口才。

三、说话详略得当

在说话的时候要有主题，要有一个环绕的中心。讲话的内容，

要详略得当，简单来说就是讲重点。养成这样的说话习惯，在

面试的时候，就不会让人抓不到你说话的重点。

四、给自己良好的心理暗示

紧张是口才最大的敌人。很多人在面试的是，因为紧张，在

自己擅长的领域都说不清楚。这样的情况，最好是能够通过心

理暗示，让自己充满自信。如果连自信都没有，考官就更难肯

定你的能力了。

五、多即兴发言

在读书看报的时候，可以积极地发挥，针对某一方面，或者是

某一主题内容来说，可以锻炼你的反应，让你的口才更加显得

临危不乱。

六、对答技巧

当求职者在回答面试官问题的时候，很能体现个人的综合素

质，这是许多面试官的考量之一。在面试之前，可以寻找一些

相应的试题，考虑如何回答，回答的时候要避免过于圆滑的答

案，要符合企业要求和保持个人特色。

面试有哪些基本方法

一、行为面试法

1、行为面试法定义

通过要求面试对象描述其过去某项工作或者生活经历的具体情

况来了解面试对象各方面素质特征的方法。行为面试法的基本

假设是：一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。

2、行为面试法要素

通过知识，技能，能力和其他等相关问题设计判断候选人的胜

任力，可以从协作能力，执行力，判断能力，客户关注，领导

力，文化适应和目标导向这七个方面考查。

3、行为面试法原则

STAR原则。要了解应聘者工作业绩取得的背景(S)，要详细了

解应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务(T)，继续了

解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动(A)，才来关注结

果(R)，每项任务在采取了行动之后的结果是什么。

二、压力面试法

1、压力面试法定义

是指有意制造紧张，面试官通过提出生硬的、不礼貌的问题故

意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的`发

问，直至无法回答。

2、压力面试法要素

承受能力，应变能力，人际关系，以了解求职者将如何面

对工作压力。

3、压力面试法方式

(1)激将法

比如你性格过于内向，这恐怕与我们的职业不合适。

(2)诱导法

比如你作为财务经理，假如总经理要求你在1年之内逃税100

万元，那你会怎么做?

(3)测试法

比如你讨厌什么风格的领导，上一次你们意见不一致时，你是

怎么办的?

(4)漏斗法

比如你说指的企业文化不适应是什么意思?什么样的企业文化?

哪里不适应?有没有具体的案例?还有哪方面的文化不喜欢?喜

欢什么样的文化等等追问到底。

面试有以下6种方式

1、集体面试就是指在进行应聘面试时，面试的双方，一方

是由多个人组成的考官，另一方是众多的应聘者，两者通过提

问对话的方式，进行对应聘者自身能力即交流应变各个方面的

考察，当场比较优劣。

2、综合面试是主试人通过多种方式综合考察应聘者多方面

的才能。如让应聘者写一段文字以考察其书法，讲一段文章以

观察其演讲能力，使用计算机以考核其微机操作水平。

3、个人面试一般是指1对1进行面试，只有一个面试官来出

一些问题来让你回答。面试官根据自己的思路提问。信度效度

都取决于面试官的水平。

4、结构化面试是指由测评小组来进行多人面试，一般难度较

大，通常会让人感觉到紧张。

5、情景面试：又叫情景模拟面试或情景性面面试等，是面试

的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。在情景性面试

中，面试题目主要是一些情景性的问题，即给定一个情景，看

应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中，主要

是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。

6、无领导小组面试：是一种采用情景模拟的方式对考生进

行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景

下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该

考生是否符合岗位需要。

面试的内容包括哪些

1、仪表风度

这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态

等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，

对仪表风度的要求较高。研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举

止文明的人