采购文员工作总结(28篇).docxVIP

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

采购文员工作总结(28篇)

采购文员工作总结(28篇)

采购文员工作总结篇1伴随着春去秋来使得小区内的保安工作得到了顺利完成,对我来说保安工作中的得失对于今后的职业生涯来说十分重要,所以我很重视物业领导和业主们对自身工作的评价,能够认真履行好保安人员的职责也是为了保障小区安全而努力,现对个人完成的小区保安工作进行以下简要总结。

在工作中注重保安人员的形象并帮助到小区内的业主,无论是工作制服的穿戴还是物业规定的遵守都是十分重要的,所以我能够根据领导的安排做好日常的保安工作并从中积累相应的经验,对我而言以较高的标准约束自己也能够使得综合素质得到有效的提升,再加上保安工作中任何细节都需要予以重视才能够保障小区内的安全,所以我不敢有丝毫的.疏忽并通过保安工作的完成来坚守岗位,在熟悉保安职务的过程中也会履行好站岗执勤与巡逻的职责,对于任何可疑因素也会及时上报给部门领导以便于进行及时的排查。

认真做好防火防盗工作并对小区内的设施进行检查,我在上岗期间会认真做好日常的巡视工作以便于及时解决事故,在这之中无论是车辆的管理还是设施的维护都是需要做好的,因此我能够加强巡视力度并通过这项工作的完成为小区业主提供便利,对于意外状况的发生也会及时做好预防从而有效的减少损失,因此我能够对各个楼道进行检查并确保不会存在堵塞的状况,而且对于消防设备的维护与更新也能够及时做好以免发生火灾事故,对于防盗工作的展开则是认真巡视所负责的区域,发现可疑人员则会进行严密监视并确保小区业主的财务不会遭受损失。

做好外来人员的登记从而有效维持好小区内的治安秩序,一方面是对来访人员进行登记与接待以免小区内发生盗窃事故,虽然总是以恶意来揣摩他人有些不妥却也是为了小区的安全着想,另一方面则是对外来车辆进行登记以免出现乱停乱放的现象。门岗区域的值班电话不能够随意外借或者做与工作无关的事情,发现这类状况会及时进行劝阻并保证自己不会违反纪律,在交接班的过程中也会认真填写好值班日志以便于同事进行查阅。

对我而言以往通过自身工作的完成保障小区业主的安全是很重要的,看似平淡的生活却能够反映出自己对保安工作的重视,所以我会继续做好这项工作并为了业主们的安全安全而努力,也希望在今后的保安工作中能够通过自身的努力使其做得更好。

采购文员工作总结篇2在日常的采购工作中,我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观点,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则,同时以总公司指示的八字理念“沟通,用心,坚持,快乐”为工作宗旨,多与各部门实行沟通,快乐地完成工作。当前,采购的核心是以厨房部的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购员的工作职责,完成本部门以及领导交代的的各项工作任务,现简要地汇报今年的工作情况:

一、如何展开采购工作

主要工作流程:

1、采购即时,确保经营管理正常有序

1)食品原材料:每日定量完成厨房部需求的原材料菜单,在质量稳定的前提确保原材料的到货时间及数量。对待特殊原材料系列(鹅肝、娃娃鱼),专门安排人员在市场上实行调研,从全国各地收集资料,做好产地品质的确认,当前已利用网络资源从全国各地采购原材料及其它非食品类材料10余次,共完成采购任务300余次,采购各类原材料及非食品类物品800余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购30余次,有力保障酒店正常运营。

2)非食品原材料(酒水、饮料类):每一系列的酒水,首先必须保证供货渠道合法性,三证齐全;其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量,做到既不多备货占用资金,又确保持续货。每年根据供应商年度考评,对其合同内容进一步的补充,修改或取缔重新其资格。

2、货比三家,确保采购物品物美价廉

为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,在日常工作中坚持对厨房部所需原材料实行每十天或半个月的市场调查,对出现价格波动较大的`原材料实行了即时的调整,对不合格产品做到了即时的退货、更换,对于员工餐实行一周到周谷堆批发一次,每次节约100至200元不等,有效降低了酒店经营成本;

3、服务水平

现为酒店提供服务的日常原材料(食品类、酒水类)供应商名列将近有40家,潜在供应商有30家;易耗品(工程装饰类、办公用品类)供应商名列近有20家,为酒店更好的发展奠定基础;

4、标准化

为了更好地配合酒店标准化工作的展开,采购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时,也对酒店所进原材料做验收标准,为菜品标准化工作开好头。

二、20xx年工作计划:

1、延续以今年的工作小结作为基础,对于每个阶段容易出现的采购困难,做好预案措施。根据厨房部推出的四季养生菜谱,采购部人员

文档评论(0)

157****2177 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档