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煤矿安全风险分级管控工作制度

第一章总则

为提高煤矿安全管理水平，确保员工生命安全与健康，减少煤矿事故发生，依据《煤矿安全规程》《安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》等相关法规，特制定本制度。通过对煤矿安全风险进行分级管控，明确责任，促进安全生产工作不断深入。

第二章制度目标

1.明确安全风险分级标准：建立科学合理的安全风险分级标准，为煤矿安全管理提供指导。

2.提升风险管控能力：通过分级管控，提升煤矿对各类风险的识别、评估和控制能力，减少安全隐患。

3.保障员工安全：保护员工的生命安全和身体健康，营造安全生产的良好氛围。

4.增强事故应急能力：提高煤矿事故应急处置能力，确保能迅速有效应对突发事件。

第三章适用范围

本制度适用于煤矿企业内所有员工、管理人员及相关外包单位，涵盖煤矿的生产、运输、储存、检修等各个环节。

第四章风险分级管理规范

第一节风险识别与评估

1.风险识别：煤矿各部门应定期开展安全隐患排查，识别所有潜在风险，包括但不限于自然灾害、设备故障、人员失误等。

2.风险评估：针对识别出的风险，采用定量与定性相结合的方法进行评估，评估内容包括风险发生的可能性、严重性等。

第二节风险分级标准

1.风险等级划分：

-一级风险：极高风险，可能导致严重后果（如重大伤亡、重大财产损失），需立刻采取措施。

-二级风险：较高风险，可能导致中等后果（如轻伤、较小财产损失），需加强管控。

-三级风险：一般风险，可能导致轻微后果（如轻微伤害），可采取常规管理措施。

2.风险等级确认：各部门应在风险评估的基础上，依据风险等级标准对识别出的风险进行确认并记录。

第三节风险管控措施

1.一级风险管控：

-立即停止作业，进行风险整改。

-组织应急演练，确保应急预案有效可行。

-将一级风险情况上报至矿区安全管理部门，进行全面分析和整改。

2.二级风险管控：

-加强现场监控，制定详细的安全操作规程。

-定期进行培训，提高员工安全意识。

-设立风险提示标志，确保员工随时了解风险情况。

3.三级风险管控：

-定期检查及维护设备，确保其正常运行。

-建立员工安全知识档案，记录培训情况及考核结果。

-适时更新安全管理制度，确保与时俱进。

第五章执行流程

1.风险识别阶段：

-各部门定期开展风险识别活动，形成风险识别报告。

-风险识别报告需经部门负责人审核，并上报至安全管理部门。

2.风险评估阶段：

-安全管理部门对各部门上报的风险识别报告进行汇总和评估，形成风险评估结果。

-风险评估结果应在全矿范围内公示，确保员工知晓。

3.风险管控阶段：

-各部门根据风险评估结果，制定相应的风险管控措施，并向安全管理部门报备。

-安全管理部门定期对各部门的管控措施执行情况进行检查与评估。

4.风险反馈与改进阶段：

-各部门在风险管控过程中，需定期反馈实施效果，提出改进建议。

-安全管理部门应根据反馈情况，不断优化风险分级管控制度。

第六章监督机制

1.定期检查：安全管理部门每季度应对各部门的风险管控情况进行检查，确保各项措施落实到位。

2.事故汇报：如发生安全事故，各部门需在事故发生后24小时内向安全管理部门报告，并配合调查。

3.考核机制：建立安全风险管控考核机制，定期对各部门的安全管理工作进行评分，考核结果与部门绩效挂钩。

4.员工反馈：鼓励员工积极反馈安全隐患与改进建议，设立安全举报奖励机制，提升员工参与度。

第七章附则

1.本制度由煤矿安全管理部门负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度的修订应根据法律法规变化及实际情况进行，修订流程应报相关管理层审批。

3.本制度自发布之日起，所有员工均应遵守，违反者将根据公司相关规定进行处理。

结语

煤矿安全风险分级管控工作制度的制定旨在通过科学、系统的管理方式，提升煤矿安全管理水平，确保员工安全，保障煤矿的正常生产运营。希望通过本制度的实施，能够有效减少煤矿安全事故的发生，促进企业的可持续发展。