机电安装项目质量目标与控制措施(手册).pdfVIP

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机电安装公司

工程质量控制手册

项目名称：_____________________________________

编制人：_____________________________________

审核人：_____________________________________

批准人:

目录

第一章工程质量目标1

第二章质量管理网络1

第三章质量管理制度3

1.施工组织设计、施工方案、施工技术交底制度3

2.定期质量分析会制度3

3.工程质量检查评比、奖惩制度4

4.全员质量教育制度4

5.样板先行制度4

6.工序检查验收程序、制度5

7.原材料、构配、件成品半成品质量验收制度5

第四章质量管理职能分工6

1.项目经理质量职责6

2.项目总工程师技（术负责人）质量职责6

3.质量总监/质监工程师质量职责6

4.专业工程师质量职责7

第五章质量控制措施7

1.质量文件控制7

2.采购质量控制8

3.甲供产品控制8

4.产品质量标识和可追溯性8

5.质量过程控制9

6.设备质量检验和试验10

7.不合格品的控制11

8.质量记录的控制11

第六章质量控制工艺流程11

1.专项技术及质量控制保证措施11

1.1电气安装工程11

1.2管道安装工程12

1.3通风空调安装工程13

2.关键工序技术及质量控制保证措施（详细技术交底或作业指导书另行编制）13

2.1预留预埋13

2.2卫生器具安装14

2.3配电箱安装14

2.4配管15

2.5管内穿线16

2.6电缆线路敷设17

2.7电气器具安装17

2.8防雷及接地装置安装18

2.9金属风管制作、安装19

2.10风机盘管安装19

2.11风口安装20

2.12水泵安装20

2.13排水机制铸铁管安装20

2.14管道、冲洗试压22

2.15防腐保温22

2.16调试22

3冬季施工质量保证措施23

4成品保护措施23

第一章工程质量目标

公司质量方针：

工程创优计划：

单位工程质量目标交底：

给排水：优良

电气：优良；

通风：优良；

消防：一次性验收合格。

第二章质量管理网络

现场成立以项目经理为主的技术质量管理领导小组，按以下网络图与流程图系统管理质量工作。

成员有各项目副经理、项目总工技（术负责人）、专业工程师、质量总监、材设工程师和质监员等,

全面负责工程技术质量管理。

质量管理网络如下图所示:

质量管理网络图

项目经理

生产经理项目总工/技术负责人

;专业施工工程师/质量总监；;专业技术/材料设备工程师

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