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护士长述职报告.pptVIP

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述职报告2015年儿科解静

汇报思路护理管理护理质量规范化培训优质护理护理教育不足之处工作设想1624537

积极配合院部的万人问卷调查等一系列精神文明检查工作01迎接市区护理质控检查02科学排班,合理分工,正确应对爆棚现象03配合医院各项信息化工作的开展04一、护理管理

二、护理质量内容分析、整改、落实、反馈结果途径三大监控九大监控表单

1带领青年护士进行急救技能的练习和考核。2急救理论知识进行复习巩固。3注重培养护士的应急能力。4本年度成功抢救高热惊厥患儿40余例。?急救管理

系统化掌握专科疾病相关理论。新增和修订了专科疾病护理常规。三大监控表单制定。修订专科操作流程?专科护理

2018强化安全防范意识。012019注重入院安全教育和重点患儿管理。022020弹性排班,合理搭配。032021规范带教、严格考核。042022意外跌倒1例。05?护理安全

三、规范化培训根据能级不同选择不同的内容低年资侧重基础,高年资侧重专科及教学能力的培养在晨会上提问业务学习(专科、基础)护士长查房(新病种)操作示范(基础、专科)各类演练(应急预案)分层考核授课(“基于胜任力特征”的护士长岗位培训班)不同层次不同方式

四、优质护理服务宗旨一切为了病人对患儿实施责任制整体护理内容全面、形式多样的健康宣教跨科联合、提升宣教专业性出院患儿满意度随访

五、护理教育带教中杜绝实习生自行处置,做到放手不放眼基础护理操作示范、练习、考核专科护理操作示范、练习、考核病房小讲课杜绝迟到早退杜绝工作随意杜绝不遵从带教老师指导带教老师具有高度责任心认真带教,关心学生,发现问题及时纠正教学方式劳动纪律老师选拔

护理安全意识欠缺,本年度一例意外跌倒七、不足之处低年资护士工作能力,突发事件应对能力及心理素质和三基有待进一步提高作为年轻护士长,管理经验不足,科室管理能力有待于进一步提高学术风气不够,发表论文少,没有课题、小发明

BDAC争取在新的一年发表论文1-2篇、小发明1-2个积极创新改善服务措施、注重细节化服务狠抓制度落实,规范管理把好安全关作好质量控制,保证质量的持续改进八、工作设想

感谢:感谢院领导、护理部及各位护士长对我科护理工作的帮助和支持!我将在新的一年里不断努力,为医院的护理发展贡献自己一份微薄的力量!

2015年儿科各指数入院病人出院病人补液数雾化吸入数高热惊厥抢救人数1215123020419门诊13589住院683016895门诊9695住院720040

跨科联合宣教15

床头提示卡16

整改后的雾化室设施18

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