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安全生产协管员劳务派遣项目对总体要求的理解
安全管理是一个全过程的管理,如果没有严格的管理,就不可能使生产过程中的每项工作、每个环节按照规定做得细、做得实、做得有成效,就不能有效控制设备和人身的安全,员工思想就会松懈,员工的安全意识就无法提高。这就是安全管理素质。在实际行动中切实把“安全第一”放在首位,明确阐明“安全第一,质量第二,进度第三”,能够做到“不保证安全不开工、不解决安全问题不放过”,把安全问题当作工程施工中的头等大事来抓。
现在,大多数员工对安全生产有足够的重视,对不安全的危害有充分的认识,从事每一项工作,都能够时刻把安全生产牢记在心,能够自觉遵守规章制度,自觉落实完善安全措施。但有些员工,在工作上存在侥幸心理,往往认为工作中做这样那样的措施太麻烦,不履行必要的安全程序,从思想上放松了警惕,工作中就出现违章,久而久之就难免会出现人身伤害、设备损坏的问题;业务素质是员工对自己所从事的工作,能否全面正确地掌握其安全要求、技术要求,能否胜任自己的工作。员工的业务素质,决定了工作过程的安全性。业务素质不高、知识掌握不全面,就很可能出现各种违反规程的偶然性违章及工作标准不高的问题,而且一旦发生了危害就很大,人身安全就会受到威胁,设备的安全运行就得不到保障。
以教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的实践过程中,除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是安全生产的重中之重。
1.安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得安全知识,提高安全对生产要重性的认识,只有集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。
2.严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。
建筑工程师、机电工程师持证人
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