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编号：TQC/K242
电脑(计算机)公司市场
(销售)部副经理述职报告
Dailydescriptionoftheworkcontent,achievements,andshortcomings,andfinallyputforward
reasonablesuggestionsornewdirectionofefforts,sothattheoverallprocessdoesnotdeviate
fromthedirection,continuetomovetowardstheestablishedgoal.
【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】
编写：________________________
审核：________________________
时间：________________________
部门：________________________
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电脑(计算机)公司市场(销售)部副经
理述职报告完整版
下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出
合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程
不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要
对其进行修改。
我到***公司主要负责市场开发和业务
方面的工作一年来，我已经完全的融入到
了这个集体里。在一年里虽然存在着这样
或者那样的问题，我们都尽量的解决了，
在下一年里要从以下几方面入手:
首先要降低成本，应该采取的主要
措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个
供货商，进行价格、质量比较，选择质量
好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省
开支、避免浪费，工程方案设计要合理；
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内部消耗降低，日常费用开支、水、电、
日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节
俭等问题。
其次也是最重要的部分培养意
识，服务意识的加强、竞争意识的树立、
市场创造意识的培养。我们是以服务为主
的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得
用户的信任。同事之间，企业之间时时刻
刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被
公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。
近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形
势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重
要，关系到整个企业的发展与命运。业务
水平的高低影响到办事的工作效率；员工
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素质的高低直接影响到企业的社会地位和
社会形象。只有具有一支高素质、技术水
平过硬的队伍的企业才会有进步、有发
展。
加大宣传力度也是市场开发一种重
要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有：计算机销
售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；
计算机网校等和计算机产业相关的业务。
今年主要目标：家庭用户市场的开发、办
公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣
传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄
利多销。建立完善的销售档案，定期进行
售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得
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