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计量检测智慧管理平台建设方案

计量检测智慈管理平台建设方案

目录

一、项目建设背景4

二、项目建设目标5

2.1.建设业务管理模块5

2.2.建设电子始记求模块6

2.3.建设电子签章管理模块6

2.4.建设基于RFID计量器具仓储管理模块6

2.5.建设数字化灵活授权的文档管理模块6

2.6.建设协同高效的流程管理模块7

2.7.建设移动端应用7

三、项目采购清单8

四、项目建设内容10

4.1.总体思路10

4.2.技术方案要求11

4.2.1.需求理解要求11

4.2.2.总体设计方案11

4.2.3.性能和技术设计方案12

4.3.技术需求12

431.总体技术契构要求12

4.3.2.数据库技术要求14

4.4.详细功能描述14

4.4.1.检定校准业务要求14

4.4.2,检验业务要求33

4.4.3.工作流引擎41

4.4.4.系统设置43

4.4.5.基础数据维护44

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4.4.6,查询统计44

4.4.7.RFID管理44

4.4.8.电子签章45

4.4.9.4.4.4.9通月短信发送46

4.4.10.4.4.4.10其它功能46

4.4.11.客户信息管理47

4.4.12.客户服务47

4.4.13.数据预警管理48

4.4.14.多维分析管理49

4.4.15.数据可视化管理49

4.4.16.智能推送管理49

4.4.17.领导驾驶舱49

4.4.18.透视分析49

4.4.19.即席查询50

4.4.20.报表50

4.4.21.PAD端应用51

4.4.22.面向公众的微信小程序52

4.5.数据迁移53

4.6.非功能性要求53

五、验收要求59

六、培训要求60

七、售后服务要求61

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一、项目建设背景

自2002年下半年以来，我院使用的业务系统经历了四个大的版

本变化，现版业务系统由于使用年限过长，已经使用了11年，开发

平台老旧，在业务条线各层面制约业务管理的有效实施，现版业务系

统存在以下几个方面的问题：

1、系统安全存在隐患，运维响应困难

由于系统采用的.netframework2.0,系统依赖的部分控件是在

16位系统下开发，而在最新的64系统上无法运行，进而导致该系统

只能运行在windows2003server的32版本上。但随着微软对该版

本操作系统的停止更新，业务系统不可避免的会遭受到攻击。

2、业务量的不断增长，工作效率亟需提

我院近10年以来业务量和收入飞速增长，在人员增加数量有限

的情况下，需要更的信息化水平来优化流程和减少不必要的节点，

实现流程自动化或半自动化，把检测人员从繁琐的原始记录、证书报

告制作工程中释放出来，减