展示厅拆除工程施工方案 .pdfVIP

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展示厅拆除工程施工方案--第1页

一、施工前的准备工作:

(一)甲方负责的施工准备工作:

1.将具备条件的建筑物与构筑物交给乙方;

2.对乙方进行拆除项目各项交底,包括建筑物拆除有关技术资料、

各楼层的各种需保留的管线.地下管网详细技术资料,并负责协

调拆除有关事宜。

3.涉与地下管网、地上花草树木等问题由甲方协调解决。

(二)乙方负责的施工准备工作:

1.编制施工组织设计、制定技术措施,做好生产、技术、生活准备

工作。

2.准备机械设备、材料,组织各工种所需人员,按要求与时组织施

工机械与人员进场,合理组织施工。

3.组织施工前,项目经理与工长、安全员对施工人员进行一次全面

的施工技术与安全交底。

4.搭设防护架。

5.遵守市政府关于拆迁工地防止扬尘污染的有关规定,边拆除边洒

水,防止扬尘,适应文明拆除。

6.负责办理拆除工程的社会相关手续。

二、施工安排:

(一)施工布置

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1.在施工现场周围搭设围挡,使拆除区域与非拆除区域分开,并

设置施工出入口。

2.为防止拆除渣土坠落破坏,拆除区域南侧用脚手架搭设隔离防

护墙,脚手架与待拆除建筑物拉接。

3.在施工现场周围挂施工醒目标识,安置提醒注意安全的警示盘,

禁止外人进入施工现场。

4.拆除施工安排在白天的早8:00到晚7:00停止。

5.在拆除前甲方必须把相关位置的水、电、燃气必须切断。

(二)施工顺序

1.拆除顺序:从上到下拆除。先拆除非承重结构,后拆除承重结构。

在拆除期间由专门技术人员观看拆除的动向,在保证安全的情况

下进行施工。。

2.安全施工,尽职尽责,勿忘安全。

3.统一管理,技术施工,责任落实到人,垃圾外运。

三、施工进度计划:

(一)为保证施工进度,特制订以下措施:

1.编制切实可行的施工准备计划,科学、合理安排组织施工工序,

对准备工作建立严格的责任制和检查制度,做到有计划、有分工、

有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成。

2.公司全力保证优先安排人力、物力,确保施工进度需求,使之能

按计划完成。

3.严格各工序工程质量的监控,确保各工序一次成活,避免返工,

.

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用高质量保证施工进度。

4.推动全面计划管理,采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法,

坚持日计、周计平衡,定期召开生产计划调度会,以保证施工计划

的实施。

5.精细组织、指挥得力,加强施工现场的控制与协调工作,超前预

测,并与时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、工序交接、

材料和资金等方面的矛盾,使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡

生产。

6.根据总施工进度计划的要求,制定详细的天计划、周计划。加强

计划的科学性、严肃性,在编制天、周计划时要考虑各种不利因素

的影响,以保证计划的有效性、可行性,一旦发现周计划与总进度

计划相比有滞后现象时,要与时调整,采取相应的补救措施。

7.为保证计划目标的实现,各部门必须密切配合,协调一致,材料、

设备的

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