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中铁xxx局集团有限公司xxx铁路指挥部

2012年安全质量工作管控要点

2011年中铁xxx局xxx指挥部进一步完善了安全质量管理体系，创

新了安全质量管理工作机制，加强了对隧道、深水桥梁、移动模架等施工

重点的安全质量管控，强化落实了各级管理层的安全质量管理责任.为切

实做好2012年项目安全质量管理工作，建立健全安全质量保障体系，深

化安全质量各项工作措施，保障施工生产各项指标的全面实现，根据集团

公司、公司和xxx铁路责任有限公司的工作部署和要求，结合公司《2012

年安全质量工作要点》及今年我标段建设任务的实际情况，制定了《中铁

xxx局集团有限公司xxx铁路指挥部2012年安全质量工作管控要点》。

一、2012年安全质量工作重点

2012年由于铁路建设市场形式不容乐观,特别是今年长大隧道、水中

桥梁施工风险较高，安全管理压力大，各分部要高度重视安全生产工作，

落实责任，强化预防,采取强有力措施,遏制施工生产安全事故的发生，保

障生产安全。

1、重点监控内容为：盘龙寺超长隧道及软弱地质隧道施工，龙山头

特大桥、好溪特大桥移动模架制梁施工和现浇桥梁支撑体系,大溪大桥、

大溪特大桥祯埠特大桥深水深基坑支护施工和高桥墩施工、高大模板工

程，脚手架工程，xx站改既有线施工安全,火工用品的管理，压力容器的

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安全管理，龙门吊、塔吊等大中型机械设备的安全管理.杜绝触电、高处

坠落、坍塌、食物中毒、火灾、爆炸、物体打击、起重伤害、机械伤害等

各类安全事故，确保安全生产。

2、按照路局及xxx公司要求做好开、复工前的安全风险评估工作，

依据风险等级建立科学合理安全生产考核等管理体系，通过风险管理的有

效手段，充分调动参建人员抓安全管理的积极性和主动性。

3、加强进场人员管理，切实开展安全生产进场岗前安全教育，强化

安全质量培训工作。所有开复工工点要组织开展安全质量培训。根据工程

进度定期开展安全质量培训教育,确保作业人员“知道干什么,怎么干”，

使质量管理过程可控，安全有保障。

4、加强高速铁路新验标、新规范的学习，根据不同的人群、技术上

不同的岗位，分期分批进行培训，同时加强自身学习。分部主要领导首先

要进行自身的法律法规学习，更新观念，从思想上、意识上真正提高到高

速铁路安全质量水平,认真履行好自己的职责,亲自部署抓好全员性的安全

质量培训和教育。

5、对技术含量高,难度大,危险的工程，分部经理要组织总工、技术人

员、专家组成的攻关小组认真审图，编制专项方案，对危险性较大的工程,

要编制安全专项方案，并经专家论证审查和方案按规定审批通过后方可实

施。

6、深化安全质量检查工作，建立隐患排查长效机制。继续严格落实

三级安全质量检查制度，认真组织安全质量检查，根据情况开展定期性、

阶段性、专业性、季节性的安全质量自检自查和专项检查。

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二、明确指导思想确定工作目标

2012年安全质量工作要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”和

“百年大计，质量第一”方针，牢固树立“质量建企，安全稳企”理念，

出精品、出人才、不出事故，努力实现企业安全生产持续稳定、工程质量

有序可控.

安全目标：杜绝重伤事故和死亡事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大

设备事故,火灾事故和火工品事故；杜绝中毒、传染病及职业病的发生；