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财务总监工作职责范围（通用14篇）

财务总监工作职责范围篇1

1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线,根据经营目标

制定财务规划

2、组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算、投融资及监督、

财务分析等方面的工作

3、制定财务计划、资金计划,投资计划保证经营战略目标的完成;

4、编制公司年度经营预算计划,实施全面预算管理和控制,开展综

合分析并提供财务报告,为战略决策提供依据;

5、监控和审计公司各项经营活动,规避财务和税务等风险

6、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运

效益;

7、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;

8、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配

9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目,如投融资、兼并、

收购等

10、负责上市主体的市值管理,建立和维护好投资者关系。

11、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的

经营环境。

财务总监工作职责范围篇2

1、参与公司战略目标的分析和决策,配合总经理制定经营管理计

划、业务发展规划;

2、根据公司工作目标，制度财务，并将计划分解落实，确保部

门工作目标完成;

3、建立和完善公司财务管理制度和体系;

4、负责公司整体的财务核算、财务监控和管理，确保帐务核算

的及时与准确性;

5、建立会计核算管理程序，规划部门的整体运作;

6、进行团队建设及下属培养，确保部门凝聚力。

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财务总监工作职责范围篇3

1、参与公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济签订、资产

购置、并购重组等重大经济事项的决策研究，为公司的发展提供财务

分析和决策依据;

2、优化财务中心建设，建立科学、系统符合企业实际情况的财务

核算体系和财务监控体系，进行有效的内部管控;

3、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风

险控制;

4、建立并完善公司的投融资管理体系，负责分析、制定公司投融

资需求、投融资策略和计划，对现有投融资项目进行财务监管和账务

审计;

5、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业

务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方

案;

6、负责各股权投资项目跟踪管理，向集团决策层汇报进展情况;

7、负责管理公司同银行、非银行金融机构、投资基金、税务等公

关关系维护。

财务总监工作职责范围篇4

1.财务管理总体规划和部署;

2.制定各个财务单元的岗位设置及基本职能要求;

3.布置实施符合本公司的财务核算体系;

4.规划公司的资产优化方案;

5.出具数据分析报告;

6.内控各个环节风险;

7.设置财务核算方法;

8.税收筹划;

9.全面预算管理、资金管理。

财务总监工作职责范围篇5

1、协助董事会完成上市相关工作，制定筹备实施方案并负责推进

执行;

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财务总