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交叉作业施工措施方案--第1页
交叉作业施工措施
一、工作交叉
装修各工序之间的工作适当隔离,有一定的独立性,避免过多的干扰,总体应以不影
响成果保护为原则。
二、安全防护设施方面的交叉
在初装工作面上,严禁私自拆除必要的防护设施,以保证施工安全的原则。
三、装修与水电安装之间的交叉施工。
装修与水、电之间的交叉施工较多,交叉工作面大、内容复杂,如果处理不当将出
现相互制约,相互破坏的不利局面,土建与安装的交叉问题必须重点解决。解决的措施如下:
(一)在技术准备阶段绘好土建、安装的协调图,如卫生间、厨房、阳台等部位,
各专业根据该图纸安排施工,不得打乱施工顺序抢先施工,造成双重破坏,留下质量隐患,
每个分项工程的协调图应包括水、电等安装有关专业,还应包括土建有关的工作,协调图绘
好后,进行审批、发至各专业施工队,使各专业有关人员做到心中有数。
(二)各专业人员根据协调图进行施工。每天定时开碰头协调会,安排同一工作面
上有关专业的施工顺序,并形成协调纪要,每个专业进入工作面施工时,必须持有上道工序
的工序交接检查记录单方可进行施工。
(三)做好进度控制计划,水电安装应根据计划合理进行穿插作业,要在统一协调
指挥下施工,使整个工程形成一盘棋,以利成果保护。
(四)明确责任,建立定期的协调会制度。
(五)一切从大局出发互谅互让,土建和水、电等各专业安装要尽可能为对方创造施
工条件,并注意对方成品和半成品的保护。
四、内外装修的交叉施工
内外装修期间二者存在交叉点,但总体原则上先外后内,内装修要为外部装修提供条
件和工作面。
交叉作业施工措施方案--第1页
交叉作业施工措施方案--第2页
新技术、新材料、新工艺的应用
一、新技术的应用
针对本工程的重要性、特殊性,我公司将配备专人专机采用计算机辅助管理的方式对工
程上的设计、施工中的各项管理、沟通进行辅助。
1、设计角度
1)现场设计节点细化可通过驻地设计师进行现场电脑绘制,及时准确地将具体节点的施
工图式及方案下发到班组长及技术施工人员手中,便于及时地开展细部施工。
2)若存在设计变更也可及时进行针对性的处理,缩短时间.
2、施工角度
1)采用先进的项目管理软件,针对本项目建立专门的项目管理平台,从而有效的帮助
管理层安排有效的生产计划、工作安排、合理的资源调配及项目进程中的各个阶段的进度分
析和费用分析,并能管理项目中繁多的文件及文档,使人员之间的交流和联系更加及时、方
便、准确,避免不必要的成本浪费,提高整个项目的可控性和透明度。
2)采用便携式手提电脑与数码相机相结合及无线上网的方式,并通过平台将工地现场
情况及总体规划上传给公司总部,便于公司高层领导及高级工程师对施工中遇到的重点、难
点,在第一时间进行协商解决,确保施工过程中的问题得到及时、有效的处理。
3)采用上述相同的计算机辅助管理方式,对于施工现场临时确定或变更的材料尺寸及
时与材料供应商进行沟通,保证材料加工的准确性。
4)现场施工过程中,对于甲方、监理、设计单位、其他施工单位提出的问题及需协调的
内容,通过计算机辅助分门别类地整理,根据问题的轻重缓急逐一、有序地进行解决。
二、新材料的应用
采用环保材料,采用环保技术,如:木质的防甲醛技术;地面天然石材的防辐射技术等。
采用先进施工技术,并定期进行室内环境检测。甲醛(化学分子式HCHO;分子量:30。30),
是一种无色,有刺激性气味的气体。易溶于水、醇
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