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监理质量月活动总结

监理质量月活动总结

在经历了某次活动以后，我们的个人能力得到了很大进步，是时

候抽出时间写写活动总结了。千万不能认为活动总结随便应付就可以，

下面是小编帮大家整理的监理质量月活动总结（精选8篇），仅供参

考，欢迎大家阅读。

监理质量月活动总结1

一、明确质量管理指导思想

（一）围绕“创建品质工程，建设一流企业”的质量月活动主体，

总监办组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神

及质量管理经验，提高监理人员的质量意识和质量管理水平。

（二）通过各种形式(考核评比、张贴宣传标语、召开专题会议等)

进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在

实践中依托xxx省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机，利用

首件分析总结会，找不足，努力提升质量整体水平。

二、强化质量控制措施

（一）进一步细化质量管理工作。工程质量是工程建设的核心，

是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预

防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质

量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程

质量的人、机、料进行全面管控，从工序验收，实行全过程的质量监

控。总监办在工程建设实施过程中认真审核技术方案、熟悉施工设计

图纸及项目管理文件，“打铁还需自身硬”，提高了监理人员自身业

务水平，有效的把控施工工序的质量关。

（二）以试验检查保证工程质量。在质量控制过程中原材料的质

量控制和钢筋保护层、混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，

为了加强对原材料和混凝土的质量控制，总监办联合第三方检测单位

不定期进行抽检，特别是钢筋保护层、混凝土回弹强度等，对抽检检

查过程中发现不合格产品或部位，总监办组织施工单位分析原因并要

求施工单位立即整改。

三、努力提高工程质量

（一）监理现场质量控制。要求监理人员经常深入施工现场，加

强质量过程巡视，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程

的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施

工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因

素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要

求施工单位整改。

（二）组织质量专项检查。

1、“质量月活动”期间，总监办对各标段质量保证体系和自检资

料进行检查，总体上各标段质量保证体系健全，自检资料相对滞后，

针对自检资料滞后的问题，总监办要求在月工程计量前补齐，资料不

齐全的不予计量。

2、对各标段钢筋套筒连接质量进行抽查。外观检查套丝完好情况，

有无“缺牙”现象，用通规和止规检查套丝规格，用扭力扳手检查套

筒连接扭矩，并采取现场随机抽取，试验室见证试验的方式进行拉拔

试验，总体上抽查钢筋套筒连接均合格，质量可控。

3、组织监理组对路基防护施工进行专项检查，对xx标C匝道

xxxx两处浆砌片石排水沟进行破坏性抽查，发现砂浆不饱满，存在干

砌现象，现场要求进行返工处理。同时要求监理人员加强过程巡视力

度，杜绝类似现象发生；标xx处路基排水沟施工时未用强制搅拌设备，

现场要求停止施工，监理组检查验收符合要求后，方可施工。

4、组织监理组对下部结构混凝土外观及养护专项检查，各标段墩

柱混凝土养护基本到位，但个别标段墩柱“塑料薄膜”破损未及时包

裹，养护记录更新不及时，对上述问题现场要求进行立即整改；墩柱

底部均有不同程度的“烂根”现象，要求下一步要加强混凝土振捣。

“质量月”活动在总监办领导的重视下，全体监理人员参与下收到了

一定的成绩，但也暴露出一些问题，突出表现下个别工序质量问题反

复出现，如钢筋箍筋间距不符合设计及规范要求，墩柱底部混凝土振

捣不密实，麻面、气泡较多等现象。上述问题表现为熟练工人少，技

术管理力量薄弱，没有形成良好的“传帮带”氛围；下一步，总监办

将在质量技术交底上，进一步督促落实好质量控制要点，加强过程巡

视，在“事中”将发现问题整改完成；同时督促施工单位保持熟练工

人稳定性，增派有经验技术人员充实到施工现场。

我们将继续以“质量月”活动为契机，在总监办内部更加深入持

久的开展“创建品质工程，建设一流企业”为主题的质量教育和质量

管理工作，真正做到“创建品质工程，从我做起”。

监理质量月活动总结2

一、强化质量、安全意思