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优秀员工奖励办法
为提高员工工作积极性,奖励优秀员工,特制定本办法。
一、优秀员工的分类
优秀员工分为功勋员工、优秀员工2个级别;
二、优秀员工应当具备的条件
1、功勋员工应当同时具备以下条件:
(1)、在单位连续工作十年以上(含十年);
(2)、连续5年被评为优秀员工或累计8次以上(含8次)被评为优秀员工;
(3)、对公司作出重大贡献或本职工作完成出色;
(4)、无较大过失;
2、优秀员工应当同时具备一般条件和岗位专项条件(附录一、《优秀员工评判细则》)
三、名额分配
1、功勋员工无名额限制,条件具备者即可当选;
2、优秀员工原则上也无名额限制。
四、评选流程及标准
1、评选优秀员工的程序和标准是公司人事管理的重要一环。为确保公平、公正地评选出功勋和优秀员工,我们制定了以下评选流程:
(1)功勋员工确定程序:
①人事部对员工的人事档案资料进行审核和整理。
②审批通过后,将提案提交给董事长例会审批。
③董事长例会确认后,发布通知并颁发荣誉证书。
(2)优秀员工评选程序:
①人事部应充分利用员工奖惩记录档案,作为评选优秀员工的基础数据之一。
②员工在工作活动中应留存各项基础数据,以便评选优秀员工时具备充分的数据依据。
③推举优秀员工的方式:
a.员工本人认为符合评选条件的,可向部门经理提出书面申请。经部门经理确认符合条件后,向总经理提出申请,并由总经理最终决定。
b.部门经理发现员工符合评选条件的,可以向人事部推荐。总经理认为部门经理或员工具备评选条件的,也可以向人事部门推荐。
④提交书面申请时,员工或经理应提供相应的证明材料,包括公司系统数据、临时任务处理记录等。人事部将对申请人提供的材料严格进行审核,并出具明确的报告。
⑤报告将提交给董事长会议进行评选和审定。
⑥评选结果将及时在公司公告栏上公示,公示期为7天。人事部将接受意见反馈。
⑦公示期结束后,如无异议,人事部将发出当选确认,并在年度大会上表彰该年度的优秀员工,并颁发奖金和荣誉证书。
2、评选流程的设立旨在保证员工的公正性和公平性,使员工们的工作成果得到合理的认可和奖励。我们希望通过这一制度激励员工不断进取,为公司发展作出更大的贡献。
五、功勋员工的待遇和优秀员工的奖励
1、功勋员工的待遇
(1)、另外购买商业保险(养老、医疗保险各一份);
(2)、企业工龄年金比正常员工高出一倍;
2、优秀员工的奖励
(1)、颁发荣誉证书;
(2)、优秀员工在当选月立即执行新的工资标准(附录二见《员工工资等级表》)。
六、优秀员工薪酬制度
1、公司的奖金绩效分为五个等级,其中第五级是基本等级,所有员工转正后都享受第五级工资;
2、评选为优秀员工的奖金绩效等级分为四级、三级、二级、一级;
3、优秀员工的奖金绩效等级原则上应逐级提升,但如果员工有特殊贡献或表现,可以越级提升;
4、已评选为优秀员工的员工,即使奖金绩效等级低于一级,仍可以提出加级申请,申请程序与优秀员工评选程序相同;
5、以第五级奖金绩效为基准,第四级标准将在第五级标准的基础上提高10%;第三级标准将在第五级标准的基础上提高20%;第二级标准将在第五级标准的基础上提高30%;第一级标准将在第五级标准的基础上提高40%;
6、当员工被评选为优秀员工后,人事部将对其现有工作成绩进行评估,并注明相关数据。该评估将作为申请或公司决定提高该优秀员工奖金绩效等级的基础数据;
7、优秀员工的绩效标准将在申请获得批准后立即执行。
七、优秀员工评选细则
公司所有职位的员工,经个人申请或公司领导推荐并确定为优秀员工,必须符合本细则规定的要求和条件,并在通过评选程序后当选。评选细则分为适用于所有岗位的统一标准和各岗位的具体标准,优秀员工应同时符合或具备这两种标准。具体标准涵盖了该岗位的目标要求和具体考核方式。
1、适用于所有员工的统一评选标准:
(1)遵守《员工手册》和《工作岗位细则》的规定;
(2)在合理的工作时间内,以规范的工作方法完成工作,或根据公司领导的要求处理临时任务,愿意主动加班;
(3)具备强烈的责任心,积极主动地对工作负责,忠诚于公司,在品德上高尚;
(4)工作态度端正,包括无迟到早退的记录,并未因违纪而受到处罚(不是故意行为或同样原因再次行为受到处罚);
(5)在民主评议中得到绝大多数人的认可。
2、公司各岗位的具体评选标准详见相应表格。
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