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2024年银行工作总结范本

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席

上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领

导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓。管理员的理论考试的结

果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主

要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对

照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调。自己的理念，彻底转变

观念，从全新的角度审视和重。自身工作，才能让各项工作真正落实

到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部。个条线人员一直没有得到过稳定，大

事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没

能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工

作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角

色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，

绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作

为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、好财，更好地服务企

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业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提

高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省

与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树

标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为。个集

团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作

为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人

的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加

瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场

精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六

种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任

领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地

加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到

工作中去，重点将放在加强仓。管理与财务分析这二块，下面就工作

计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加

强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合。的地

方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合本集团管理的要

求，与有关部门进行修正。

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部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组

织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，

对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓。管理员的业务理论考试，合。调。

组合人力资源，继续加强培训力度与仓。管理检查监督力度；

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对

比较薄弱，通过近期突击检查工作