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消防精细化管理--第1页

文化与社会理论与争鸣中国航班

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消防精细化管理方案。

3.2 设施设备管理实施要点

高攀|青海机场有限公司西宁曹家堡国际机场对于设施设备的管理，科学创新是大

队实施精细化管理的指导精神，主要依托

启航工作室包揽设施设备管理工作。日常

摘要：每支队伍都有一种管理标准，用的标准具有差异，不够统一，导致在实工作包括大队国产消防车及其随车器材的

而精细化管理就是这种标准的具体化。精施管理的过程中还存在一定阻碍。保养和维护、移动灭火器具的中度维修及

细化管理就是为了使队伍的管理标准更加（2）队伍管理应以“节约资源，节固定灭火器的维护，以此来保证维保工作

清晰明了。精细化管理对目前的队伍建设省费用”为原则的同时，尽力为员工搭建的正常开展。

具有重要的意义，各项机制的健全和建立一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作启航工作室为此还建立了专门的攻关

都要以精细化管理为依托，精细化管理工用、展示才能的平台，而目前员工纪律不技术小组，每位小组成员都有相对应的责

作的重点就是规章制度的贯彻和落实。消够严明，工作效率提升较慢，存在“等、靠、任。启航工作室每个成员都响应着公司“科

防大队作为机场的后勤保障部门，应该要拖”等现象。与真正的军事化管理相比还技创新”的要求。启航工作室为大队消防

结合本单位消防工作实际情况落实消防精有一些不足之处，员工纪律还是不及当地服务工作和日常管理工作提供保障，推进

细化管理措施，以迅速适应机场的安保需部队。大队的管理工作效率。根据启航工作室设

求，对灭火救援工作不断攻坚克难，在健2.3 应急救援管理方面施设备保养工作分案，各类消防设施进行

全队伍管理标准的同时，对设施设备的保（1）为全面提升消防指战员应急处有效的维护及保养,使其处于最佳工作状

养维护建立完善的管理机制，提升应急救置能力，做好各项突发事件应对措施，有态。保证在发生意外状况时能立即发挥其

援能力。序应对突发事件，最大程度减少突发事件作用,将人员及财产损失降至最低。

关键词：消防；精细化管理；机场安及其造成的损害。大队制定了工作区应急

3.3 应急救援管理实施要点

保工作救援预案速查手册，共17项，航空器火

1 引言作为一名消防指战员，应急处置能力

灾3项，应急突发疏散预案2项，楼宇火

是十分重要的，我们要处理各种突发事故，

消防队伍为适应时代发展要求和部队灾10项，危险品预案2项（危险品库房、