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纺织厂财务管理制度（共5篇）

第一篇：纺织厂财务管理制度

纺织厂财务管理制度

第一章总则

为实现投资盈利的目标，本厂应做到管理得法，经营有方，并且

财务会计制度健全，才能有正确的盈亏计算，以确保对企业负责。

为贯彻我国颁布的《会计法》及《企业会计准则》，执行有关法

律和行政法规以及国务院财政主管部门的规定，使本厂的会计报表在

编制、备置、监证、提出、分发、公告等有统一的规范，真实反映本

厂的经营效果，便于厂的执行和社会的监督，特制定本财务管理制度。

第二章成本管理

为使本厂在生产、经营中，投入较少的人力、物力、财力，不断

降低消费和降低产品成本，取得较大的生产经营成果，为国家积累更

多的建设资金，同时为本厂和员工争取较多的收益，结合本厂的具体

情况，制定此成本管理制度。

1、为使厂在规定的计划期内，确定厂的产品成本水平，使厂和员

工明确增产节约的目标，不断改进厂的经营管理，财务部必须按季、

月编制成本计划，上报厂长，经批准后作为检查工作的依据。

2、厂成本计划是综合反映厂经营状况的质量指标，必须根据厂的

生产、技术、财务等各计划综合编制。因此，各部门应按时编制生产

计划、劳动计划、工资计划、技术组织措施计划、费用计划以及主要

原料——棉纱消耗定额、染化料消耗定额、动力用电定额、工时或劳

动定额等，及时提高财务部进行编制。

3、成本计划确定后，必须把各项指标分解下达到各部室、车间贯

彻实施，各项费用下达到车间、部门作为经济核算的指标，财务部按

各项原材料消耗定额严格执行，控制其购入数量和使用数量，以达到

预期的经济效果。

二、生产费用的控制和日常管理

1、做好生产费用的控制和日常管理工作，是厂实现成本计划、完

成降低成本任务的重要措施。根据色织行业中，原材料占成本比重较

大的特点，对用纱定额必须严格控制。生产部和车间对百米用纱量必

须严格掌握，对棉纱投入量要计算准确，做好控制。

2、辅助材料由厂根据各纱支色号制定工艺配方，并做好代用料的

使用，力争降低辅助材料的成本，同时必须加强现场的生产管理，严

格执行工艺操作规程，掌握做好温度和时间的控制，克服漂染的色花、

色差现象，减少复色率，相同的色号尽量安排连续生产，节约辅助材

料。

车间和部门对燃料、油料、机物料必须执行定额发放使用，严格

考核，做到物尽其用，收旧利废，节约降耗。

3、各项费用的支出，由财务部根据具体情况，下达到车间、部门

掌握，并纳入经济责任制进行严格考核，控制费用开支。

三、成本核算与分析

1、根据厂经营的实际情况，成本核算对象以各个产品的具体品种

为核算对象，以每月为核算周期。月终在产品成本采用材料成本法，

即在产品成本只计算主要原料成本，不计算工资费用。

2、成本核算方法

根据现行情况采用品种法。但品种之间的成本分配方面，对于主

要原材料能直接计入的，采用直接计入，不能直接计入的，根据各成

本项目的具体情况，制定合理的定额，按定额比例进行分配。具体计

算方法按照《……成本核算办法及计算规程》执行。

3、成本分析

结合本厂的经济活动分析例会进行成本分析活动。对生产费用开

支情况以及主要产品的成本升降，按成本项目进行具体分析，找出存

在问题，总结经验，拟定今后的新措施，以达到不断降低产品成本，

增加经济效益的目标。

第三章货币资金管理

现金，银行存款是日常收支、经济活动、货币结算的渠道，为了

保证本厂的货币资金完整无缺，合理使用，加速流动资金的周转，结

合本厂的实际情况，特指定本货币资金管理制度。

一、现金、银行存款的管理

1、库存现金按照国家银行规定，我厂限额定为5000元，进行存

取备用，超出库存限额，必须当天递交银行存储。

现金保管按保卫部门有关规定办理。收支结算款项的记账，必须

按照国家会计制度和记账规则，做到日清月结，月终银行存款必须与

银行对账单核对清楚，并做好调节表备查。

库存现金必须每天与账户核对，不得以白条单抵库。对各项存款，

未用支票和印鉴必须妥善保管，以防遗失。

2、日常付款的原始凭证，各种发票，必须有经办人、验收人（或

证明人）签证填写用途，按规定办理审批，再由财务经办人审核后才

能付款。

3、用款额在100元以下（含100元），可不使用支票，经部门

主管签