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检验科管理制度

一、总则

为规范检验科的管理工作，提高检验科的工作效率和服务质量，特制定本管理制度。

二、管理体制

1.检验科设有科长一名，副科长一名，主要负责检验科的日常管理工作。

2.检验科科长负责检验科的全面管理和领导工作，副科长协助科长处理检验科的具体事务。

三、管理职责

1.检验科科长

（1）制定检验科的年度工作计划和预算，并落实到位；

（2）负责检验科的日常管理工作，包括人员安排、工作分配等；

（3）组织开展检验科的各项活动，并确保其顺利进行；

（4）协调各部门的工作，维护检验科的正常运转；

（5）负责处理与检验科相关的突发事件。

2.检验科副科长

（1）协助科长处理检验科的具体事务；

（2）负责检验科日常工作的监督和协调；

（3）协助科长进行各项工作的分配和调配；

（4）协助科长处理检验科的相关事务。

四、人员管理

1.招聘培训

（1）检验科需要根据工作需要招聘相应的技术人员；

（2）新入职人员应经过相应的培训和考核合格方可上岗；

（3）定期组织培训，提高员工的专业技能和工作水平。

2.职工管理

（1）督促职工严格遵守工作纪律，完成工作任务；

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（2）评价职工的绩效，合理分配奖励和惩罚；

（3）保障职工的权益，维护职工的合法权益。

五、设备管理

1.检验设备

（1）定期对检验设备进行维护和保养，确保设备正常使用；

（2）建立设备台账，做好设备的台账管理，确保设备完好无损；

（3）对检验设备进行定期的检测和校准。

2.物品管理

（1）检验科职工的工作用品由公司提供；

（2）定期检查工作用品的使用情况，及时补充和更换。

六、质量管理

1.质量标准

（1）检验科所有工作必须按照国家标准和公司规定执行；

（2）严格执行质量管理制度，确保检验结果的准确性和可信度。

2.质量控制

（1）建立质量检验制度，对检验过程进行监督和控制；

（2）加强对检验数据的审核，确保数据的真实性和准确性。

七、安全管理

1.安全生产

（1）检验科要严格遵守公司的安全生产规定；

（2）加强对检验设备的安全使用和维护，确保检验过程的安全。

2.突发事件

（1）建立突发事件应急预案，做好各种突发事件的预防和应对工作；

（2）定期组织演练，提高员工对突发事件的应对能力。

八、档案管理

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1.检验科档案

（1）建立完善的检验科档案管理制度；

（2）对各种档案按照规定进行整理和归档。

2.信息管理

（1）建立信息管理制度，对检验数据和信息进行保密和管理；

（2）建立信息备份和恢复机制，确保信息的完整和安全。

九、绩效考核

1.检验科绩效考核

（1）建立检验科的绩效考核制度，对科室的绩效进行评估；

（2）综合评价各项工作指标，建立绩效奖惩机制。

2.个人考核

（1）建立职工的个人考核制度，对个人的工作表现进行评估；

（2）根据个人的工作表现，给予相应的奖励和激励。

十、文化建设

1.公司文化