网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024财务部门年终总结标准模板(4篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024财务部门年终总结标准模板(4篇)--第1页

2024财务部门年终总结标准模板

这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今

硕果累累的大树,共同付出了辛勤的汗水。

我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门,也是一个重要的

部门。财务部门既是管理部门又是服务部门,在严格加强管理的同时

还要做好热情服务,在热情服务的同时不失原则,这就是我们财务工

作的要求。

今年以来,由于公司刚成立,财务方方面面都需要逐步建立和完

善,财务工作的力度和难度都在逐步加大,财务技术力量不足。我以

国家财务制度为基准,建立了“晶奥”特色的财务核算体系,成功办

理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。

办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续,除了完成日常财务事

务工作,还办理银行、税务方面工作,纳税筹划,纳税申报,增值税

发票及出口发票的购入、验销,办理银行融资、银行贷款卡手续,出

口退税手续,清理应收款,应付款,认真核对往来帐项,核对出纳的

货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表,规范材

料商品出入库程序及相关手续,规范运费结算手续,培训采购员、仓

库保管员及销售核算员的财务基础知识。

在工作中我做到了:

1、坚持原则、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监督作

用。在会计审核中,严格按财务制度和会计法规办事。

第1页共14页

2024财务部门年终总结标准模板(4篇)--第1页

2024财务部门年终总结标准模板(4篇)--第2页

2、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存

量情况;

3、主持本部门的日常业务和事务工作,财务核算工作;

4、进行业务沟通与协调,解决工作疑难,听取部门员工的意见和

建议。

5、熟悉和掌握德州地区的相关政策,不断学习财务新知识,国家

新规定。

6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。

7、解答客户有关财务方面的咨询。

8、积极配合其它部门的工作,建立了良好的公共关系。积极参加

公司组织的“歌唱革命歌曲”的活动。

9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任

务,不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行

工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,始终能够做到任劳

任怨、尽职尽责。

10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务工作中,本人始终

以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。对待来办

理业务的同事,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计

法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同事,办事不拖延,对

真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要

求改正。努力提高工作效率和服务质量,高效、优质的提供服务。

第2页共14页

2024财务部门年终总结标准模板(4篇)--第2页

2024财务部门年终总结标准模板(4篇)--第3页

11、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务工作者的良好形象。

通过对今年公司经营状况分析,本人从财务角度对公司新一年的

经营提出一点个人的建议:

1、加强营运管理,降低购进材料成本,争取购进材料为零破损

率。加强营运部员工工作责任心,降低仓储成本。

2、加强生产管理,提高产品质量,严格交货期,减少生产中的破

损破片,降低物料消耗,提

您可能关注的文档

文档评论(0)

134****7660 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档