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关于建立以总工程师为首的的技术管理机构的通知

公司各单位：

技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，是安全基础管理的核

心，影响着公司的安全生产，为了进一步建立、健全公司技术管理体

系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，决定建立以

总工程师负总责的技术管理机构。

一、技术管理机构组织形式

公司技术管理机构由总工程师和各专业副总工程师，生产科、安

全科、调度室、机电科、通防科等职能科室和各一、二线工区“三级”

技术系统组成。各专业副总程师对总工程师负责，是本专业技术管理

的领导核心。安全科、调度室、技术等管理职能部门必须按要求配备

技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。

二、技术管理机构的职责

1、技术管理机构在矿总工程师的直接领导下，全面承担煤矿技

术管理日常工作。

（1）按规定负责制定或参与审查矿井延伸方案、技术改造方案

和采区设计方案等工作，确保生产系统技术上可行、安全可靠、消除

事故隐患。

（2）负责采掘作业规程的组织制定和审批工作，确保作业规程

在技术上的可操作性和安全技术措施的完整性。

（3）负责制定和完善采掘作业、顶板管理、“一通三防”和运输

管理制度和管理标准。

（4）负责新技术、新设备的引进和推广应用工作。

（5）负责地质测量专业安全技术政策法规的贯彻实施，严格资

源管理。

（6）负责矿井采掘作业中地质构造的分析和排查工作，并对水

文地质危害情况进行预测预报，制定防治措施。

（7）负责矿井测绘、设计和施工技术资料的审查和管理。

（8）负责监督检查钻探和防治水工程的施工质量和安全技术措

施。

（9）负责矿井中长期规划及年月度计划的制定和组织协调工作。

（10）深入现场，及时发现和处理不安全问题，制止“三违”，

实现安全生产。

（11）定期召开由技术负责人主持的技术会议，分析总结矿井技

术管理中存在的问题，引进和推广先进的生产经验和管理方法，指导

安全生产工作。

（12）按规定参与事故的调查和处理。

2、总工程师职责、职权

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（1）负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤

矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。

（2）负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进

技术进步，提升安全生产技术保障水平。

（3）协助矿长组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生

产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。

（4）组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、

操作规程和相关技术管理制度。

（5）组织编制矿井地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改

造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。

（6）负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合

理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗

选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。

（7）充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破

坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工