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2024年质量、安全月例会会议制度(二篇)--第1页
2024年质量、安全月例会会议制度
主持：工程副经理；如生产负责人不在，由工程管理部部长代理
主持。
参加人员。总承包项目部班子成员、各部室负责人、工程管理部
片区负责人、各项目分部负责人。
议题：
1、总承包项目部各部门、各项目分部对各自本月质量、安全情况
进行总结及下月质量、安全工作进行安排，提出需要解决的质量、安
全问题；
2、工程管理部汇报总承包项目部本月的质量、安全工作情况及下
月质量、安全工作安排和重点，对出现的质量、安全问题提出相应的
措施，布置下一阶段的质量、安全工作任务；
3、工程管理部汇报本月质量和安全的检查、考评情况；4总承包
项目领导对质量、安全管理提出的相关要求。
会议时间。每月____日下午____时召开，若质量、安全月会与生
产计划周例会重合，则质量、安全月会与生产周会同时召开(如有变
动，另行通知)。
会议地点：总承包项目部办公区会议室主办单位：工程管理部(安
质环部)协办单位：综合办公室
二、会议筹备
1、开会前必须认真筹备，由工程管理部(安质环部)理好议程，经
主持会议的领导审定后逐项准备。
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2、工程管理部(安质环部)必须以书面或电话方式通知到每位参加
会议的人员。
3、工程管理部(安质环部)要提前布置会场，检查灯光、音响、摆
放好桌椅、挂好会标等。
4、要求各项目分部在每月____日前将本月的质量月报和安全月报
以纸质版形式报送总承包项目部工程管理部(安质环部)。
三、会议制度
1、参会人员必须准时出席会议，因事不能出席的必须事先向主管
领导或工程管理部请假，无故迟到的项目部分部负责人，对其所在单
位处于____元罚款，无故未参加会议的项目分部负责人，对其所在单
位处于____元罚款；无故迟到的项目部人员，对其个人处于____元罚
款，无故未参加会议的项目部人员，对其个人处于____元罚款。
2、开会期间必须专心听会，不得相互交头接耳，不得看与会议无
关的资料，手机应设为震动，不得随意进出会场。
3、口头发言应简洁明了、观点鲜明、条理清楚、围绕会议主题。
4、参会人员应主动签到。
四、会议精神贯彻
1、质量、安全例会要安排专人做好详细纪录，参会人员要按照会
议精神及时____落实，需要汇报的会议内容应及时向各自的领导汇
报。
2、质量、安全例会会议应由工程管理部在会后第二天整理出
____，经主管领导审阅后，各部室自行发放，并交综合办公室备查。
3、工程管理部根据____精神，督促检查各单位、各部室落实情
况。
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4、综合办公室负责项目部会务协调工作。
2024年质量、安全月例会会议制度（二）
一、会议宗旨
质量、安全月例会是为了加强企业质量管理和安全管理，促进企
业质量和安全改进，提高员工安
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