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销售月计划合集(32篇).docxVIP

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销售月计划合集(32篇)

销售月计划合集(32篇)

销售月计划合集篇1一、销售目标:

本月计划销量28000吨,尽量争取30000吨

二、影响销量原因分析

本月营销中心计划销量28000吨,本月销售计划受以下几个因素影响加大:

1、天气因素影响

天气是影响施工的主要原因,也是影响水泥销售的重点之一。根据XX县20xx年、20xx年的天气情况统计:20xx年12月晴天只2天、阴天16天、雨天13天;20xx年12月晴天4天、阴天21天、雨天6天。结合往年记录,本月预计雨天将会达到8天以上,受天气影响水泥销量将会下降5000吨以上。

同时,12月份已步入冬季,昼短夜长,各种工程施工时间会逐渐减少,预计本月将减少60小时的施工时间,预计因施工时间减少而影响的水泥销量约在3000-4000吨左右。另外由于气温逐渐下降,水泥凝结时间也会相应增长,导致施工速度相应减缓,水泥销量也会受到一定影响。

2、市场因素影响

11月份以来,虽然整月天气持续恶劣,但营销中心在公司的大力支持下,全心全意维护市场,完成了11月销售计划,12月份以下市场因素将影响水泥的销量:

(1)受天气影响,我们的主要竞争对手A水泥、B水泥整体销量也有所下降,目前两家竞争企业的库存较高,特别是B水泥库存压力较大,为保证产销平衡,12月份A水泥、B水泥必将想尽办法提高销量,在三家企业的`竞争过程中我们的销量也将受到一定影响;

(2)据了解,目前B水泥从B工业园区到B县城的S202公路正在维修,车辆通行极为困难,对B水泥在B县城的销量影响极大,从11月中旬起B水泥明显加大了对XX县的销售力度,我们的部分门店已被B水泥通过降价、返利等手段抢占,12月份B水泥对XX县城区域不管从价格还是销量上都会造成极大的冲击;

3、其他因素影响

(1)道路通行因素影响

11月份以来连续的阴雨天气,导致公司出厂道路破坏严重,目前已有司机反应不愿前往公司运输水泥,或需增加运输费才愿意前往,根据上述天气因素分析,12月仍以雨水天气为多,且将逐步出现雨雪天气,道路通行将成为制约12月份销量的主要原因之一;

(2)售后服务因素影响

公司售后服务跟进慢、问题处理时间长,是长期以来影响销量的原因之一。如C县城廉租房质量问题发生在今年4月,至今未有明确的处理方案,经销商尚有8万余元货款被扣留;公路发生质量问题,9月26日报公司,9月30日公司化验室工作人员调查后虽与工地人员协商再使用公司水泥,但未及时提出送检水泥,经营销中心反应多次,11月中旬才再次取样送检,目前尚在等待检验结果过程中,而该公路预计将使用4000吨水泥,公司总计销售400多吨,从10月5日之后就开始全部转用A水泥,至今该公路已进入尾声,为此影响销量3000余吨。

同时,在营销中心的例行市场调查中,在各工程终端客户的反应中,听到最多的是公司水泥不稳定、不好用等话语。更有甚者,在某幼儿园建设工程走访时,工地负责人反应,

县政府某部门视察工地进展时,明确表示“要用好水泥,水泥质量不稳定。”

我们相信当代的干法旋窑生产出来的水泥,质量绝对是没有问题的,关键是水泥的使用性能是否符合大部分施工人员的习惯;同时在出现因施工不当或施工材料不达标导致工程瑕疵时,售后工作是否能快速、快捷跟进是决定施工人员对水泥质量评价的主要标准。

三、具体销售工作安排

1、每周例行市场调查,随时根据客户或其他途径了解市场变化,及时向公司汇报并落实应对机制。

2、做好天气变化时的应对准备,特别是即将由雨转阴、晴时,提前做好客户联系工作,做到工程一开工水泥即到位。同时协调好运输车辆司机,保证运输价格不出现浮动,以免影响销量。

3、随时关注价格变化,当客户反应价格变动时,当天核实当天汇报到公司,避免因价格问题丢失市场占有率。

4、继续整合各区域门市经销商,完善激励机制,想尽办法让门市经销商有足够利益,逐渐培养忠实客户。

5、配合公司维护产品质量形象,避免出现售后服务脱钩的情况。

营销中心

X年11月29日

销售月计划合集篇2下个月是一个具有挑战性的月份。我为自己制定了下个月的工作计划:

1.汽车销售的销售指标

到20xx年2月X日,完成xx区汽车销售任务xx万元,销售额xx万元;

二、汽车销售工作计划

1.年初,拟定年度销售总体计划。

2.年底起草年度销售总结。

3.月初,制定月度销售计划和月度客户拜访计划。

4.月末,编制月度销售统计和月度拜访客户统计。

三。汽车销售客户

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