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第18卷标准化报道Vol.18
第4期REPORTINGOFSTANDARDIZATIONNo.41997
美军运用系统工程方法和技术状态管理
提高武器系统质量简介
钱扬保张国安
(山西省阳泉市晋东化工厂军代室阳泉045000)(河北石家庄市311信箱)
摘要概要介绍了美军运用系统工程方法和技术状态管理措施提高武器系统质量的做法。
关键词系统工程方法技术状态管理信息质量
国外装备的生产与使用系统的质量信息进度进行反复分析和权衡研究;通过反复迭
的管理反馈是通过质量管理和外场质量监控代过程,进而优化方案,并进行技术评审,以
来体现的。它是把质量信息的管理与反馈融保证系统的整体综合优化得以实现。在生产
于采办过程、设计制造、后勤保障全寿命周期和使用阶段,要在规定时间对系统的作战效
内。重点体现在:生产过程中大力推进质量管能和作战适应性进行评审,并提出质量与性
理方法与技术的发展,采办过程中以装备质能反馈意见,以求得目标优化。
量为牵引,并重视质量信息的利用,综合后勤首先,研制初期就要按照MIL—STD—
保障中注重质量信息系统的建设与质量信息881A《国防装备项目的工作分解结构》的规
的积累和反馈。本文侧重简介美军如何运用定编写工作分解结构(WBS),通过按层次对
系统工程方法和技术状态管理提高武器系统武器装备、服务项目和资料项目逐级分解,提
质量。供一个以产品为中心,协调、直观的层次体
1实行系统全寿命管理,达到技术性能、费系,把一个大系统分解成多个WBS单元
用、进度目标最优化(WBSE),把军方要采办的所有项目规定清
在采办过程各阶段,要使武器系统,分系楚。
统、子系统和设备部件,以及保障武器装备投编制出初步工程项目简要工作分解结构
入使用所需的有关设施、设备、器材、劳务、软(PPSWBS),经批准后,作为招标、订合同、
件、技术资料以及人员等,即应包括武器装备计算费用的基础。最终形成扩延的合同工作
和为保障其使用所需的服务项目(如外场维分解结构()。
ECWBS
修设备、修理备件、人员培训等)及技术资料其次是确定规范体系。按照MIL—
三大方面,在预计的作战环境中成为一个自STD—483A《技术状态管理》的原则确定技
给自足的整体。故在整个研究、研制、试验过术状态项目,各技术状态项目规范的类型及
程中,在制定各类研制规范和产品规范,确定其相互间的关系,制定系统规范体系(规范
系统的功能、分配、产品三基线时,军地双方树)。
必须对系统
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