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管理会计考试必背知识点

管理会计是指在企业经营过程中，用于辅助管理者决策和控制的

会计学科。它包括许多重要的概念和知识点，对于想要在管理会计考

试中取得好成绩的同学们来说，掌握这些知识点是必不可少的。

一、成本概念和分类

1.成本是指企业生产产品或提供服务所发生的各项费用。成本

分为直接成本和间接成本，直接成本可以直接归属于产品或服务的生

产，而间接成本则需要通过分配方法才能归属。

二、成本行为和分析

1.成本行为是指成本的变动方式和变动原因。成本分为固定成

本和变动成本，固定成本是在短期内不会随产品销量的变化而变动的，

而变动成本则会随销量的变化而变动。

2.成本分析是指通过对成本的分析，来了解产品的成本构成和

成本的结构变动，从而指导企业管理决策。常见的成本分析方法包括

成本流动分析、差别分析等。

三、预算和预测

1.预算是指根据企业的经营计划，制定出合理的目标和控制措

施，并编制出相应的收入、成本和利润计划。预算是企业管理的重要

工具，它能够帮助企业制定目标，分配资源，监控业绩等。

2.预测是对未来的一种估计和推测。预测是企业决策的重要依

据，通过对市场环境、竞争对手和内外部因素的分析，来预测企业未

来的销售量、成本和利润等。

四、投资决策和资本预算

1.投资决策是指企业通过分析和评估投资项目的风险和收益，

来决定是否进行投资的过程。投资决策的目标是追求最大的利润和回

报率。

2.资本预算是指对投资项目进行资金安排和预算的过程。资本

预算通常分为固定资本预算和流动资本预算，其中固定资本预算主要

用于长期投资项目，而流动资本预算主要用于短期的资金支出。

五、绩效评估和控制

1.绩效评估是指对企业实际经营业绩和目标计划进行比较和评

价的过程。绩效评估可以帮助企业了解其经营状况，找出问题所在，

并及时采取措施加以改进。

2.控制是指通过建立一套科学的管理体系来监控和控制企业的

运营过程，确保企业能够按照规定的目标和计划进行运作。控制可以

通过预算控制、成本控制、管理控制等手段来实现。

六、绩效考核和激励

1.绩效考核是指对企业员工的工作表现进行评价和鉴定的过程。

绩效考核可以帮助企业了解员工的工作能力和业绩贡献，并针对性地

制定相应的激励政策。

2.激励是指通过提供一定的奖励和利益，来激发员工的积极性

和工作动力。激励措施可以包括奖金、晋升、培训等，可以根据员工

的不同情况和表现进行差异化的设计。

七、战略管理会计

1.战略管理会计强调将会计观念和方法融入到企业的战略决策

中，以提升企业的竞争力。战略管理会计包括战略定位、核心竞争力、

目标管理等内容，对于企业实现长期发展具有重要意义。

总结：

掌握管理会计考试必背的知识点对于提高成绩和应对考试具有重

要意义。本文介绍了成本概念和分类、成本行为和分析、预算和预测、

投资决策和资本预算、绩效评估和控制、绩效考核和激励以及战略管

理会计等方面的知识点，希望能对考生们的备考有所帮助。最后，祝

愿大家能够取得好成绩，顺利通过管理会计考试。