网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

生产技术科长岗位说明书 .pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

生产技术科长岗位说明书--第1页

岗位说明书

版本号:FM:

岗位名称生产技术科科长所在部门生产技术科岗位定员1人

直接上级制造部长直接下级7人岗位归级

一、职责:

(1)负责生产工艺的编制及完善,组织技术人员对操作工进行工艺技术培训;

(2)负责对科内人员的劳动管理、预算管理、专业培训、考核、任用管理及业务分担规划工作;

(3)确保下属各类人员职责、权限规范化,监督内部各项管理体制的执行;

(4)根据公司经营计划和目标实施本部门方针目标和实行计划;

(5)全面组织本科工作,并定期召开例会,对重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;

(6)负责新产品及在制品的生产工艺卡的编制及完善,监督各工序严格按工艺文件执行;

(7)新产品试制及在制品刚投入生产时负责工艺调试;

(8)负责对生产中的各工艺革新,并编制各工序计件定额和工时;

(9)对生产中的工艺文件放置及工艺执行进行有效跟踪;

(10)对生产中未按工艺文件及操作规范操作的行为的员工进行教育、处罚及奖励;;

(11)负责组织对工艺及生产技术人员进行培训、指导;

(12)及时更新工艺文件和对工艺文件进行评审,对工艺文件的有效性和适用性负责;

(13)负责组织技术人员深入现场解决各种生产技术难题;

岗位(14)负责生产现场管理看板的设定及监督;

职责(15)负责提出生产设备的采购规划、负责设备的验收、维修、保养、改造及使用的监督检查及管理;

权限(16)负责生产现场平面布局的规划及持续改善;

(17)负责对现场的工艺、产品检验、包装、周转器具等进行持续改善;

(18)负责特种设备(锅炉、天车、压缩空气、叉车、电焊机)及废水处理的管理工作;

(19)按时完成上级领导交办的其他工作任务。

二、权限:

(1)有权修改科内的工作计划和科内的预算;

(2)有权对科内的人员进行调度及工作业绩考核;

(3)有权对现场的工艺文件资料进行更新;

(4)有权对生产过程中出现的产品质量问题进行改善;

(5)有权对现场的设备及工艺参数进行合理的调整;

(6)有权提出对现场的平面布局进行改善;

(7)有权提出采购设备及模具的规划;

(8)有权提出对生产设备及模具进行改造;

(9)有权提出对现场持续改善的方案;

1、理工专科以上学历;

2、在汽车零部件行业有5年以上相关岗位工作经历;

3、QS9000或TS16949内审员资格,ISO14001内审员资格;

4、熟练使用办公软件,能自己动手完成文件的编制;;

5、对注塑、电镀、涂装行业有一定的专业技能知识;

任职6、执行力度强、有培训部下的能力;

资格7、在生产技术管理上有自己的工作思路;

8、良好的沟通能力和表达能力;

9、具备良好的横向协调能力;

10、具有良好的自我控制能力;11

、正直坦诚、高度敬业、有高度责任心,良好的团队合作精神。

批准/日期审核/日期编制/日期

岗位说明书编写规则

版本号:

生产技术科长岗位说明书--第1页

生产技术科长岗位说明书--第2页

一、岗位定义

岗位是指在一定的时间、空间内,由一名职工承担若干项任务,并具备一定职务、责任和权限时,就

构成一个岗位。岗位是企业组织构成即组织职能实现的最基本的单位。

二、岗位定员与直接下级填写具体人数即可

三、岗位归集

岗位归集暂不填写,待岗位说明书审批后由人事总务科填写,填写规定按报董事会审批的各岗位对应

的基本工资

您可能关注的文档

文档评论(0)

182****0949 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档