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设备分级管理制度

1、目的

为进一步完善设备管理制度,明确各级设备管理人员的职责，分清设备管理工作

的主次层次，既要全面管理又要重点突出，提高设备管理的效果，进而保证生产

系统的连续稳定，特制定设备分级管理制度。

2、使用范围

适用于各车间各岗位。

3、职责

3.1设备主管部门负责制定设备分级管理制度，并负责各车间A类设备的检查、

监督和考核管理。

3.2车间设备负责人负责A类和B类设备的检查、监督与考核。

3.3班组长负责A类、B类和C类设备的检查、监督与考核。

4、工作内容

4.1设备分级原则

根据车间特点，将设备划分为A、B、C三类。

4.1.1A类设备——指设备结构复杂、技术含量高，在装置生产中起关键作用

的单一设备，或有备机但设备原值较大的设备。

4.1.2B类设备——指在工艺路线上起主要作用，若设备出现问题会引起装置

局部停车或系统正常运行的设备。

4.1.3C类设备——除A类、B类设备外的其它设备

4.2设备分级管理要求

4.2.1、A类设备：实行全员管理，设备主管部门负责检查、监督和考核管理。

4.2.2、B类设备：由车间设备负责人管理为主，设备主管部门协助管理。

4.2.3、C类设备：由班组管理为主，车