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制造业管理八大循环

制造业管理八大循环

1.产品管理循环

1.1.产品策划与设计

1.2.产品开发与测试

1.3.产品生产与制造

1.4.产品质量管理

1.5.产品上市与推广

1.6.产品售后服务

1.7.产品回收与再利用

1.8.产品升级与更新

2.供应链管理循环

2.1.供应商选择与评估

2.2.采购与物流管理

2.3.库存管理

2.4.供应链协调与优化

2.5.供应链风险管理

2.6.供应链信息技术应用

2.7.供应链持续改进

2.8.供应链合作与共享

3.生产计划与控制循环

3.1.生产需求规划

3.2.生产排程与调度

3.3.生产资源分配

3.4.生产作业控制

3.5.生产进度跟踪

3.6.生产质量控制

3.7.生产成本控制

3.8.生产绩效评估

4.财务管理循环

4.1.财