- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
城市管理工作的调研报告--第1页
城市管理工作的调研报告
城市管理工作的调研报告
随着社会的不断发展,社会情况不断复杂化,城市管理面临着新的挑战。
为了更好的改进城市管理工作的方式,转变城市管理模式,本文针对淮阴区的城市
管理工作进行充分调研,并在此基础上探索新的城市管理模式,全面配合党中央全
面深化改革的方针政策,力争打造城市管理新篇章。
一、当前城市管理现状
(一)建设和管理双管齐下
一直以来,城市建设和城市管理是相辅相成的关系,有建就有管。城市建
设是为了更好的改善城市功能,满足群众的生活需要,而城市管理就是为使得城市
功能得到最大化的实现,并且延长其寿命,从而推动城市的更好发展。城管局作为
淮阴区的城市管理单位,一直以来认真履行自身的管理职责。在建设方面,城管局
积极配合相关单位做好基础设施的建设工作,特别是推进公共厕所、垃圾中转站,
便民小吃城等设施的建设。截至目前已建成公厕32座,垃圾中转站17座,小吃城
2处。在管理方面,实行“三洗一清”的制度,确保路两侧墙面、地面、门面干净
整洁。定期开展市容环卫专项整治活动、非机动车专项整治活动等,全面清理占道
经营、流动摊点、乱拉乱挂、乱停乱放、乱倒垃圾、乱泼污水等违章行为,全面净
化城区环境卫生,取得了明显效果。通过上述措施,强化对城市的道路、建筑物、
公共设施的维护和保养,确保城市建设的寿命,切实保证了长效化的管理效果,共
同推进“五城同创”工作。
(二)整体和局部齐头并进
在城市管理过程中,淮阴区城管局一方面加强精品创建,打造亮点工程。
积极打造城管工作精品和亮点工程,相继开展示范路创建,精品广场、精品小吃城
创建。全面建成洛阳路及西坝美食小吃城、争创淮海路省级示范路等,为城市管理
增添更多的亮点。
另一方面注重细节,加强无缝管理,力争在时间和空间上实行全覆盖。在
管理时间上,推行延时工作制,全体人员每天比其他部门提前半小时上班,推迟
15分钟下班,星期天、节假日不休息。执法大队实行早中晚班制,早上6:00至晚
上9:30不间断巡查执法管理。渣土管理实行24小时三班制,全天候管理。在管理
空间上,实行“一把扫帚扫到边”,所管辖的区域清扫到边,保洁到位,不留死
角。环卫管理实行“两扫两保”制,人员机械同步制,即每天从早4:30至晚
10:00进行两次清扫、两班保洁。建立局纪委督查、办公室督查、科室督查三级联
动督查体系,做到一级督查实行追究制、二级督查实行督办制、三级督查实行自查
自纠制,通过层层交叉督查,确保不出现监督空当。
城市管理工作的调研报告--第1页
城市管理工作的调研报告--第2页
(三)法律和教育刚柔并济
城市执法的管理,其目的在于纠正违法行为而不是处罚。针对城市管理的
对象,有许多小摊小贩都属于弱势群体,在很大程度上,生活都存在一些困难。淮
阴区城管局针对这一情况,积极主动拿出对策,帮助群众解决问题,在保证城市管
理质量的前提下,也让管理对象易于接受。
一是实行执法影像送审制。要求对执法过程进行全程摄像,并将摄像资料
及时报送法制科审核。同时实行每周一点评,要求对存在的问题和不足限期整改到
位,逐步提高执法水平,避免出现误判的现象。
二是建立违章档案。要求按路段建立违章户档案,一次违章实行告知,两
次违章进行教育,免于处罚,对三次以上违章者将进行严格处罚,实行教育和处罚
相结合,管理与执法相结合。
三是加强执法监督。设立队伍建设督导员,在日常执法时,进行现场监督
和指导
文档评论(0)