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车辆管理部职责

一、全面负责监督车辆管理部的车辆调度、用车登记和司机的考勤工作。

二、全面负责并抓好司机的安全教育工作。

三、全面掌握本部门预算控制系统、计划本年度数字化的经营目标、营运预算和收支的

状况。

四、全面负责本部门司机的服务态度、服务质量、服务标准，制定和落实司机的岗位作

业指导书。

五、制定本部门文化运作程序、行为规范程序，监督检查程序。

六、督促和检查本部门的各项日常工作执行状况，及时协调和解决出现的各类问题和状

况。

七、全面负责为集团、各省市兄弟单位宾客的接待用车，并提供专业化，标准化、精细

化的服务。

八、全面负责为集团领导和各部门工作用车及接待工作，并提供专业化，标准化、精细

化的服务。

九、全面负责为集团各类会议和培训接待工作，并提供专业化，标准化、精细化的服务。

十、全面负责车辆的管理和归档工作，建立完备车辆管理档案、车辆保险档案、车辆维

修档案、车辆安全档案、车辆事故档案等。

十一、全面负责本部门车辆的安全行驶工作。

十二、及时了解集团各部门下达的各项工作和任务，并敦促本部门执行，发现问题及时

与省行各部门沟通解决。

十三、配合公司与各部门间的协调工作，公司其他部门需要本部门解决的各项困难及时

下达本部门执行，发现问题及时与公司及其他部门沟通解决。

十四、定期向公司领导汇报本部门的工作执行状况、有关数据、需要和公司其他部门间

协调的问题。

十五、拟定车辆管理部的定期工作计划、专项报告。

十六、拟定车辆管理部的部门构架和人员分配状况。

十七、组织和实施对突发事故的处理。

十八、突发事故及时向分管副总及总经理汇报处理方案、过程和结果。

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十九、突发事故及时向集团各相关部门汇报处理方案、过程和结果。

二十、督促实施本部门的岗位责任制和各项规章制度。

二十一、不断完善本部门的岗位责任制，建立健全本部门的各项规章制度。

二十二、规范相关部门间的工作流程的衔接，确保各部门间的高效协作。

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