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工具采购、保管、领用规定

第一篇：工具采购、保管、领用规定

为确保生产、在配备必要的生产工具的同时，须加强工具领用的

管理，以降低成本，提高企业经济效益。特制定如下规定：

一、负责采购工具的部门无论是直接采购，还是委托采购，都必

须确保工具质量，不得购进劣质工具，以次充好。凡新添门类，在试

用中发现质量不符合要求，立即退换；凡长期使用的品种，应指定生

产厂家，采购质优价宜的工具。如重复采购质量不过关的工具，影响

生产、增大成本，则追究责任人和被委托采购部门的责任，具体参照

公司质量赔偿制度有关条款执行。

二、采购工具入库，按公司仓库管理制度登帐，妥善保管。仓库

建有工具领、还专用卡（重新设立），凡领用人均需持必要的审批手

续，到库领用，由仓库管理人员登卡。领用人调动、调离，必须将所

领工具归还仓库后方予以办理调动、调离手续。

三、领用工具根据本工种需要由本人申请、车间（部门）负责人

同意，分管生产副总批准，持签署实名的领料单到仓库领取。原则上

不准同时领用两把以上（含两把）同一工具。车间确需领用售后服务

备用工具，由车间主任申领，记入车间主任工具卡。凡本规定实施之

日起，不允许以集体名义批量领用工具。

四、设定各类工具的使用时间，在规定使用时间内所领工具不得

更换。超过使用时间，需更换的持原工具，经鉴别批准后，以旧换新。

五、需更换的工具具有修复价值的由车间管理人员或生产制造部

维修班人员修理，能修复的暂缓更换。

六、仓库每季一次将收下的报废工具（列銮宓ィ┮谱せ岱掀房

狻?/SpAN

七、在条件成熟后由财务价格部下达各部门（车间）工具费用限

额指标。

以上规定经总经理审核，董事长批准后正式实施。

第二篇：工具采购、保管、领用规定

为确保生产、在配备必要的生产工具的同时，须加强工具领用的

管理，以降低成本，提高企业经济效益，工具采购、保管、领用规定。

特制定如下规定：

一、负责采购工具的部门无论是直接采购，还是委托采购，都必

须确保工具质量，不得购进劣质工具，以次充好。凡新添门类，在试

用中发现质量不符合要求，立即退换；凡长期使用的品种，应指定生

产厂家，采购质优价宜的工具。如重复采购质量不过关的工具，影响

生产、增大成本，则追究责任人和被委托采购部门的责任，具体参照

公司质量赔偿制度有关条款执行，管理制度《工具采购、保管、领用

规定》。

二、采购工具入库，按公司仓库管理制度登帐，妥善保管。仓库

建有工具领、还专用卡（重新设立），凡领用人均需持必要的审批手

续，到库领用，由仓库管理人员登卡。领用人调动、调离，必须将所

领工具归还仓库后方予以办理调动、调离手续。

三、领用工具根据本工种需要由本人申请、车间（部门）负责人

同意，分管生产副总批准，持签署实名的领料单到仓库领取。原则上

不准同时领用两把以上（含两把）同一工具。车间确需领用售后服务

备用工具，由车间主任申领，记入车间主任工具卡。凡本规定实施之

日起，不允许以集体名义批量领用工具。

四、设定各类工具的使用时间，在规定使用时间内所领工具不得

更换。超过使用时间，需更换的持原工具，经鉴别批准后，以旧换新。

五、需更换的工具具有修复价值的由车间管理人员或生产制造部

维修班人员修理，能修复的暂缓更换。

六、仓库每季一次将收下的报废工具（列銮宓ィ┮谱せ岱掀房

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七、在条件成熟后由财务价格部下达各部门（车间）工具费用限

额指标。

以上规定经总经理审核，董事长批准后正式实施。

第三篇：工具领用保管制度

工具领用保管制度

一、工具分个人领用工具及班组领用公共工具。

二、个人领用工具品种根据配备表配备，由员工申

请，主管批准后到仓库办理领用手续，领用后个人负责人使用、

保管。

三、班组领用公共工具品种根据工种配备表配备，由各领用申请，

部门经理批准后到仓库领用，领用后由领班保管，班组交接班时，按

交班制度交接公用工具。

四、各种工具由仓库列表登记。班组公用工具配备

表一式两份，一份仓库存底，一份班组自存。

五、工具发生丢失、毁损，由保管者写明原因，向

部门经理报告。不属人为不可抗拒的丢失、毁损由责任人按当时

工具价值赔偿。

六、工具因使用时间过长而发生磨损或损坏，经部门经

理批准可以办理报废，