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2024年住建系统应急处突预案--第1页
2024年住建系统应急处突预案
一、背景和重要性
住建系统在城市建设和房屋管理方面扮演着重要的角色。然而，
由于各种自然和人为因素的不可预见性，住建系统面临着许多突发事
件和紧急情况的挑战。为了应对这些突发事件，制定一套完善的应急
处突预案对于住建系统的运作至关重要。本预案的制定目的在于为住
建系统提供一种灵活、高效、科学的应急响应机制，能够在面对各种
突发事件时快速响应、迅速处置，并减少因突发事件而造成的人员伤
亡和财产损失。
二、指挥体系和责任分工
1.指挥体系
本预案采用“统一指挥、分系统处突”的指挥体系。在突发事件
发生时，由住建系统应急指挥中心负总指挥，协同各系统的处突指挥
中心进行统一协调和指挥。
2.责任分工
按照职责和专业性质，将住建系统的各个职能部门划分为以下几
类：
(1)突发事件负责领导部门：住建系统应急指挥中心，负责全系统
突发事件的统一指挥、调度和协调工作。
(2)应急处置部门：包括消防、安全监管、物资保障等部门，负责
突发事件的紧急处置、救援行动等。
(3)专业技术支持部门：包括工程技术、勘察设计等部门，负责提
供技术支持和专业指导。
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(4)协同支援部门：包括市政、水务、供热等部门，负责提供协同
支援和资源调配。
三、预案实施的原则和步骤
1.原则
(1)科学高效：预案实施要依据科学方法，采取高效的措施，以提
高应急处突效率。
(2)灵活应变：面对不同的突发事件，预案应具备灵活应变的能
力，根据具体情况进行调整和优化。
(3)协同配合：住建系统内部及与其他相关部门之间要做好沟通、
协调与配合，形成合力。
2.步骤
(1)预警：通过建立可靠的预警机制，及时掌握突发事件的信息，
启动预案。
(2)应急响应：按照预案流程，启动应急响应机制，迅速调集人员
和物资，组织开展应急处置工作。
(3)现场处置：由应急处置部门迅速赶赴现场，进行危险源控制、
人员救援和物资保障等工作。
(4)指挥调度：由住建系统应急指挥中心进行统一指挥、协调调度
工作，确保各部门协同配合。
(5)事后处理：突发事件结束后，组织对突发事件的处置情况进行
总结和评估，做好事后处理工作。
四、重点工作和措施
1.突发事件防控
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2024年住建系统应急处突预案--第3页
(1)加强预警监测系统：建立完善的突发事件预警监测系统，提前
侦测和预警可能发生的突发事件。
(2)加强安全监管力量：加大对住建系统的安全监管力度，确保施
工过程中的安全和质量。
(3)加强安全宣传教育：通过各种渠道，加强对住建系统从业人员
的安全意识和应急意识的宣传教育。
2.应急处置能力提升
(1)加强应急演练：定期组织应急演练，提高住建系统人员的应急
处置能力和协同配合能力。
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