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2024年生产第二季度工作计划8篇

在工作计划中设定阶段性的目标，有助于保持动力并衡量进展，在工作计划中，我们要考虑

风险并制定对策，以下是我精心为您推荐的生产第二季度工作计划8篇，供大家参考。

生产第二季度工作计划篇1

一、指导思想

牢固树立安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真贯彻执行安全生

产法律法规，着力解决安全生产基础薄弱、监管体制机制不够完善、企业主体责任落实不力等突

出问题，切实增强安全防范治理能力，努力构建安全生产工作新格局。

二、总体目标

坚决杜绝较大及以上安全事故发生，一般性事故起数与死亡人数双下降，切实维护好人民群

众生命财产安全，实现安全生产状况明显好转。

——生产安全事故得到有效控制。安全形势稳定可控，全县没有较大及以上事故，一般性

安全事故和死亡人数大幅下降。

——企业安全生产水平全面提升。安全生产长效机制逐步健全，隐患排查治理、风险管控

和应急处置能力大幅提高，规模以上企业安全生产标准化达标率100%。

——安全监管保障能力显著增强。监管执法机制体制改革全面完成;创新安全监管考核工作

激励机制;全面落实重大隐患“一单四制”工作制度;全面推行安全生产“网格化”管理;完善

“打非治违”常态机制。

——安全基础保障得到有效改善。完善安全生产监控平台建设，逐步实现安全生产与职业

健康“一张网”，煤矿、危险化学品重大危险源线上实时监控;煤矿重大隐患综合治理落实到位，

烟花爆竹全面实现分类分级管理。

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三、重点工作

20xx年第二季度，安全生产工作重点主要是推进“六大工程”：

(一)强化安监干部队伍建设，推进“能力素质提升”工程。强化安监队伍教育管理，切实制

定执行安监队伍政策法规知识和业务知识培训计划，认真落实党风廉政建设党组主体责任和纪检

监督责任，规范行政审批，规范行政行为，着重规范行政执法行为，建设一支思想政治素质过硬、

专业技能过硬、依法行政、敢于担当、主动作为、能干事的高素质安监队伍。

(二)强化安全生产目标考核，推进“安全责任落实”工程。推行安全监管工作考核管理办法，

通过检(巡)查倒逼(促)监管责任落实，以此来推动企业主体责任的落实，对因工作不到位、工作

不落实导致发生生产安全事故的，实行“一案双查”，既查生产经营单位责任，也查监管失职渎

职责任;对发生安全事故的企业，执行上限处罚，涉嫌犯罪的依法移送司法机关处理。

(三)强化安全隐患排查治理，推进“隐患整治销号”工程。实行企业分级分类管理，制定事

故隐患排查标准，严格安全隐患台账管理和动态监管，严格安全隐患分级挂牌督办，健全考核机

制，强化技术支撑，推动安全隐患排查治理全过程闭环管理和差异化监管，全面落实安全隐患排

查整治销号工作要求，形成安全隐患会查会改、真查真改、重预防抓治本的排查治理销号工作长

效机制。

(四)强化安全生产专项检查，推进“安全综合治理”工程。按照安全生产工作统一部署，针

对重点行业领域、重点时段，制定安全生产专项检查工作方案，明确专项检查工作目标、时间要

求、责任单位、工作要求，扎实开展安全生产专项整治工作，做到整体联动、综合治理，有效排

查整治消除安全隐患。

(五)强化企业安全标准建设，推进“企业本质安全”工程。加快企业安全标准化创建工作指

导和督促检查，加强对企业安全生产执法检查，倒逼企业重视安全标准化创建工作，提升创建工