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2024年安全生产目标实施计划和考核制度

为提高企业安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制

定2024年安全生产目标实施计划和考核制度如下：

一、目标设定

1.减少事故数量：2024年全年事故总数量要比去年减少

10%。

2.提高事故处理速度：事故发生后，要在24小时内完成事

故处理和报告工作。

3.消除重大事故隐患：全年设定的重大隐患数要清零，确保

没有可能发生重大事故的隐患存在。

4.提高员工安全意识：在2024年全年安全教育培训覆盖率

要达到100%。

5.降低事故损失：2024年全年事故损失要比去年减少15%。

二、实施计划

1.加强安全设施建设：对公司的安全设施进行全面安全检

查，确保设施和设备安全可靠，并进行必要的更新和维护工作。

2.加强事故隐患排查：每月进行一次全面的隐患排查，重点

检查危险化学品存储、生产过程中可能存在的事故隐患。

3.完善应急预案：对公司各项工作制定详细的应急预案，明

确各岗位责任和应急处理流程，并进行定期演练。

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4.加强安全培训：每月组织安全培训课程，包括安全理念、

安全操作规程、事故案例分析等内容，提高员工的安全意识和技

能。

5.建立安全监测体系：建立健全的安全监测体系，包括安全

设施运行监测、环境风险监测、设备状态监测等，及时发现和处

理安全隐患。

6.加强安全宣传：通过公司内部网站、会议、安全板报等方

式，发布安全管理制度、安全生产政策，提高员工对安全工作的

重视程度。

7.加强事故调查分析：对每起事故进行详细调查和分析，找

出事故的原因和教训，并采取相应的整改措施，防止类似事故再

次发生。

三、考核制度

1.事故数量考核：考核指标为公司全年发生的事故数量，按

照比例评定分数，达到目标为满分。

2.事故处理速度考核：按照事故处理和报告的时间要求，对

事故处理速度进行评定，按照时效性评定分数，达到目标为满

分。

3.重大事故隐患考核：根据公司全年发现的重大事故隐患数

进行评定，达到目标为满分。

4.员工安全意识考核：根据员工安全培训和参与度进行评

定，覆盖率达到100%为满分。

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