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核电施工项目成本控制精细化管理实践张超

发布时间：2023-06-17T01:17:36.754Z来源：《工程建设标准化》2023年7期作者：张超

[导读]在核电厂建设项目中，工程造价与业主和承包商利益密切相关

中国核电工程有限公司江苏省连云港222000

摘要：在核电厂建设项目中，工程造价与业主和承包商利益密切相关，工程造价管理担当的角色也越来越重要。示范快堆工程项目引

入的全过程造价咨询单位在核电行业中尚属首次，针对示范快堆工程项目造价咨询单位的引入和前期工作磨合进行论述，通过全造价咨询

单位的前期可行性分析，立项，招投标，咨询工作开展中遇到的问题和实际解决办法等具体实施过程，对全过程造价咨询单位引入核电工

程的必要性，在实际工程造价控制和管理中起到的作用，以及工作接口方面产生的问题和解决思路进行归纳及总结，并对全过程造价咨询

单位引入示范快堆工程产生的作用进行简要评估。文章介绍了精细化管理内涵，分析了施工企业项目成本控制中存在的问题，并提出详细

的成本精细化管控策略，以期为企业可持续发展提供参考。

关键词：精细化管理；造价管理；核电工程

1精细化管理概述

精细化指在常规管理基础上建立起来的一种新型生产管理模式，其既是对常规管理的强化和细化，也是社会生产形态走向现代化的重

要标志。精细化管理有几个重要表现：第