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2024年安全管理部门主管职责(三篇)--第1页
2024年安全管理部门主管职责
(1)组织制定安全生产工作计划，提出实施考核办法，对执行和完
成情况进行考核。
(2)组织推行安全标准化工作，对出现的有关问题负责协调解决。
(3)负责建立健全安全标准化管理文件、档案、记录。
(4)实施安全标准化管理，落实加强安全基础、基层建设各项工
作，提高安全管理水平。
(5)组织完成年度安全生产工作计划、目标。
(6)组织开展各类安全检查，监督安全隐患整改。
(7)组织生产安全事故应急救援预案的培训和定期演练。
(8)审批危险作业。
(9)参与“三同时”项目的可行性论证、安全设施设计审查和竣工
验收，对“三同时”全过程实施监督管理。
(10)负责提出安全技措计划。
(11)参加生产安全事故调查处理。
(12)执行安委会决议，完成主管领导布置的工作。
2024年安全管理部门主管职责（二）
主要包括以下几个方面：
1.安全策略制定和实施：安全管理部门主管要根据公司的业务需
求和风险状况，制定并不断优化完善公司的安全策略，确保公司的安
全目标能够得到有效地实现。同时，还需要确保安全策略的执行，包
括制定具体的安全标准、操作规程、流程和控制措施，并持续跟踪评
估策略的有效性和实施情况。
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2024年安全管理部门主管职责(三篇)--第2页
2.安全风险管理：安全管理部门主管要带领团队对公司的安全风
险进行全面、系统的管理。这包括风险评估、风险识别、风险分析和
控制策略的制定。通过科学的风险评估方法，分析风险的概率和影响
程度，以便针对潜在和实际的风险提供相应的预防和控制措施。
3.安全事件应对和处理：安全管理部门主管要负责建立健全的安
全事件应对和处理机制。一旦发生安全事件，要及时启动应急响应机
制，组织调查和分析安全事件的原因、影响和后果，并采取相应的控
制和修复措施，防止类似事件再次发生。同时，还要及时报告上级领
导和相关部门，协助与相关方进行沟通和配合。
4.安全培训和教育：安全管理部门主管要组织开展安全培训和教
育工作，提高全体员工的安全意识和应对能力。通过制定培训计划，
组织开展各种形式的安全培训活动，包括安全知识的讲解、安全技能
的培训和演练等，提高员工对安全工作的重视程度和主动性。
5.安全监督和评估：安全管理部门主管要监督和评估公司各部门
的安全工作，确保各部门按照安全策略和标准执行工作。通过开展定
期的安全审核和检查，发现问题和隐患，督促相关部门及时改正，确
保安全工作的落实和有效性。
6.安全技术支持和创新：安全管理部门主管要关注和研究企业信
息安全领域的最新技术和趋势，提供相应的技术支持和创新，以提升
公司的安全水平。主管要与相关供应商和专业机构保持紧密联系，了
解最新的安全产品和服务，积极推动企业信息安全技术的应用和发
展。
7.法律合规和标准管理：安全管理部门主管要了解并遵守适用的
法律法规，确保公司安全工作符合法律法规的要求。同时，还要关注
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