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2024年安全生产管理小组工作计划

一、工作目标

1.提高企业安全生产管理水平，确保职工生命财产安全；

2.完善企业安全管理制度，健全安全生产管理体系；

3.加强员工安全培训，提升员工安全意识；

4.推进安全生产信息化建设，提高安全监管效率；

5.强化安全风险管控，减少事故发生。

二、工作计划

1.完善安全管理制度

(1)深入调研企业安全管理现状，分析存在的问题；

(2)组织编制企业安全管理制度，包括应急预案、事故处理

程序等；

(3)审查并修改现有安全管理制度，确保其科学完善；

(4)定期进行制度宣传培训，确保员工理解和遵守。

2.健全安全生产管理体系

(1)参照国家安全生产管理体系标准，建立适应企业实际的

安全生产管理体系；

(2)完善风险评估和预警机制，及时发现和解决安全隐患；

(3)加强对安全生产各个环节的监管和控制，确保各项制度

得以有效执行；

(4)定期进行安全生产管理体系的内部审核和外部评估，及

时纠正不足。

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3.加强员工安全培训

(1)制定并实施员工安全培训计划，包括入职培训、在职培

训和定期复训；

(2)开展各类安全培训活动，如消防知识培训、应急处理演

练等；

(3)提供各种安全教育材料和宣传资料，提高员工的安全意

识；

(4)加强对员工的安全教育和培训效果评估，调整培训计

划。

4.推进安全生产信息化建设

(1)建立和完善安全生产信息化系统，包括事故统计分析系

统、隐患排查系统等；

(2)推广应用安全生产管理软件，提高数据管理和信息共享

的效率；

(3)引进先进的安全监测设备，提高事故预警和监控能力；

(4)培训员工熟练使用安全生产信息化系统，提高信息化系

统的运行效果。

5.强化安全风险管控

(1)定期开展安全隐患排查，制定整改方案并跟踪整改进

展；

(2)加强对生产设备和工艺的安全评估，确保其符合安全标

准；

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(3)制定安全风险管控措施，提高事故防范和应急处理能

力；

(4)加强与相关部门的沟通与合作，共同推进安全风险管控

工作。

6.安全生产宣传教育活动

(1)组织开展工作场所安全宣传活动，提高员工对安全的关

注度；

(2)制定安全生产宣传教育计划，包括安全讲座、宣传展览

等形式；

(3)加强与媒体和社区的合作，扩大安全生产宣传的影响

力；

(4)定期评估宣传教育效果，调整宣传策略和内容。

三、工作要求

1.加强组织领导，明确责任分工，落实工作任务；