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2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试题与参考答案
一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）
1、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷
1、某企业实行全面预算管理，下列关于全面预算管理的说法中，错误的是（）
A.全面预算管理是企业战略管理的重要组成部分
B.全面预算管理是企业全体员工共同参与的管理活动
C.全面预算管理是以财务预算为核心，以资金管理为纽带的管理活动
D.全面预算管理是事前管理、事中管理和事后管理的有机结合
答案：D
解析：全面预算管理不是事前管理、事中管理和事后管理的有机结合，而是以预算编制为基础，以预算执行为主线，以预算控制为手段，以预算考核为保障，形成全员参与、全程控制、全面约束的闭环管理体系。因此，选项D错误。
2、某企业拟对一项长期投资进行可行性研究，下列关于可行性研究的说法中，错误的是（）
A.可行性研究是对投资项目的可行性进行科学论证和分析
B.可行性研究包括技术可行性、财务可行性、市场可行性等方面
C.可行性研究是企业投资决策的重要依据
D.可行性研究应在投资决策前进行
答案：D
解析：可行性研究应在投资决策前进行，以确保投资决策的科学性和合理性。选项D错误，因为可行性研究应在投资决策前进行，而不是在决策后。
3、某企业为了提高市场份额，决定推出一款新产品。在制定产品定价策略时，以下哪种定价方法最符合该企业的目标？
A.成本加成定价法
B.需求导向定价法
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法
答案：B
解析：需求导向定价法是根据消费者对产品的需求和支付意愿来制定价格的方法。该企业推出新产品，目的是为了提高市场份额，因此采用需求导向定价法最符合其目标。
4、在市场营销中，以下哪个概念是指企业在市场中的竞争地位？
A.市场规模
B.市场份额
C.品牌知名度
D.竞争地位
答案：D
解析：竞争地位是指企业在市场中的竞争地位，包括企业在市场上的排名、市场份额、竞争力等方面。因此，竞争地位是衡量企业在市场中竞争能力的重要指标。选项D正确。
5、在企业管理中，以下哪个组织结构最适合复杂多变的市场环境？
A.直线制结构
B.矩阵制结构
C.职能制结构
D.集权制结构
答案：B
解析：矩阵制结构是一种结合了职能制和项目制优点的组织结构，能够更好地适应复杂多变的市场环境。这种结构通过将员工按照职能和专业分组，同时参与多个项目，提高了组织的灵活性和响应速度。
6、关于市场营销组合的“4P”理论，以下哪个选项不属于“4P”？
A.产品（Product）
B.价格（Price）
C.地点（Place）
D.人员（Person）
答案：D
解析：“4P”理论是指产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和促销（Promotion）。人员（Person）虽然也是企业运营中的重要因素，但并不是“4P”理论中的组成部分。正确答案是D。
7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略制定的关键因素？
A.市场环境分析
B.内部资源评估
C.竞争对手分析
D.企业社会责任
答案：D
解析：企业战略制定的关键因素主要包括市场环境分析、内部资源评估和竞争对手分析。企业社会责任虽然也是企业运营的重要方面，但它更多是战略执行过程中需要考虑的因素，而不是战略制定的关键因素。因此，选项D是正确答案。
8、在供应链管理中，以下哪项不是供应链设计的主要目标？
A.降低成本
B.提高响应速度
C.优化库存水平
D.增加企业利润
答案：D
解析：供应链设计的主要目标包括降低成本、提高响应速度和优化库存水平，这些都是为了提升企业的供应链效率和竞争力。增加企业利润是企业运营的最终目标，但不是供应链设计的主要目标。因此，选项D是正确答案。
9、在工商管理中，以下哪项不是企业战略规划的核心内容？
A.市场分析
B.财务规划
C.组织结构设计
D.人力资源配置
答案：C
解析：企业战略规划的核心内容包括市场分析、财务规划、人力资源配置等，旨在确定企业的长远发展方向。组织结构设计虽然也是企业管理的重要组成部分，但通常被视为战略规划实施过程中的一个环节，而非核心内容。因此，选项C不是企业战略规划的核心内容。
10、在制定企业年度经营计划时，以下哪种方法不是常用的预算编制方法？
A.增量预算
B.零基预算
C.固定预算
D.滚动预算
答案：C
解析：在制定企业年度经营计划时，常用的预算编制方法包括增量预算、零基预算和滚动预算。增量预算是在上一年度预算的基础上进行微调；零基预算是从零开始，重新评估每一项支出；滚动预算则是在执行过程中不断调整和更新预算。固定预算是指在预算期间内保持预算数额不变，不考虑实际情况的变化。因此，选项C固定
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