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公司采购章程(礼品）（通用28篇）

公司选购章程(礼品）（通用28篇）

公司选购章程(礼品）篇1

选购管理制度

一目的

为了提高公司选购效率，明确岗位职责，有效降低选购成本，满意公司对优质资源的需求，进一步规范选购流程，加强各部门之间的审批流程环节，特制定本制度。

二范围

21公司全部物品的选购，均应符合本方法的原则精神和选购工作规程。

22公司的物品包括四大类：

221项目选购：包括项目所需物资;

222非项目选购(公司自采物资)：设备：电脑、笔记本等;

非设备：固定资产、办公用品、消耗品、清洁服务、设施装修等。

223公司礼品选购：针对公司客户群体;

224产品选购：包含公司自行研发所需硬件设施。

三职责

31在选购审批流程中，依据作业的职能不同，划分以下角色职责：

综合部负责选购的掌握;商务部负责供应产品所需的外购件的选购清单;项目经理负责硬件部分监管;总经理、副总经理负责选购方案及选购流程的审批。

商务选购员：公司礼品选购;行政选购员：非项目物资选购;项目选购员：项目物资选购。

311集中方案选购：各部门按月提报需求方案，每月30日将选购需求上报至对应归口部门。

312归口部门依据各部门上报的需求方案进行汇总，平衡现有库存物资，统筹支配选购方案。

313归口部门每月汇总各部门需求方案总表;每周进行库存物资盘点汇总，将月度需求表及库存盘点表进行归档。

产品选购员：由总经理指派专人或指定部门办理。

四程序

41方案管理

42选购部门接收申请单时应遵循无方案不选购，名称规格等不完整清楚不选购，库存已超储积压的物资不选购原则;413各部门如遇紧急物资，公司领导不在的状况下，可以电话先行申请，征得同意后提报归口部门，签字确认手续可以后补。

43供应商的选择

44由选购商务部关心查找合格的供应商，必需进行询议价程序和综合评估。

供应商为中间商时，应调查其信誉、技术服务力量、资信和以往的服务对象，供应商的报价不能作为唯一打算的因素。

45领用原则

本制度由总经理批准后生效，自颁布之日起执行。

年月日

公司选购章程(礼品）篇2

甲方：________________________

乙方：________________________

依据《中华人民共和国民法典》及中华人民共和国其他相关的法律法规，甲乙双方经协商全都，签订本合同。甲、乙双方经充分协商，秉着公正公正高的原则，达成如下协议，以资遵守。

一、甲方向乙方供应以下产品产品名：______________________规格型号：____________________单位：________________________数量：________________________单价：________________________金额：________________________备注：________________________总价款：______________________

二、产品质量上述产品应符合__________________标准。

三、订货乙方应于距所要求的最早交付日____日前向甲方订货。甲方收到乙方订货单，应当以传真等书面形式向甲方确认。

四、运输与包装由甲方负责运输和包装，费用由甲方负担。

五、交货的时间和地点甲方交货期限为________年____月____日至________年____月____日。甲方应当于具备交付条件时准时通知乙方，并于乙方付款之日起____日内组织运输。乙方应当在送货单上签收。

六、产品检验

1、甲方将产品送至乙方仓库后，乙方于收货之日起____日内进行检验，并将产品规格、数量、质量等不符合商定的状况通知甲方，并要求甲方予以更换或补齐数量。

2、乙方在两年内发觉甲方出卖的产品存在隐藏瑕疵，应当准时通知甲方，并要求更换或修复。

3、甲方出卖的产品有质量保证期的，在质量保证期内，乙方有权要求甲方予以更换或修复。

七、结算方式及期限乙方实行以下第______种方式于甲方向甲方支付货款：____

1、乙方于订货时向甲方支付全部价款的______%作为预付款，于甲方通知乙方可以交货时向甲方支付剩余价款。乙方以支票、电汇等双方认可的方式向甲方支付货款。甲方就该预付款和剩余价款的支