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2024年后勤保障工作总结

一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。

把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点

来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设

要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好

后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊

事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管

的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。

(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服

务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会____实质，并将____

落实到实践中去。

(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向

官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了

“三好五无”。

(一)首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流

向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功

夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的性。并积极与地方财政联

系保证每年业务经费10的递增，限度的争取地方财政的支持。

(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，

大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，

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坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开

支。

(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总

队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、

电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真____我军“艰苦奋斗、勤俭节

约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面

实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数

民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中

队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活

动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务

监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三

好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制

度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫

生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发

挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作

用。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛

奶的同时，还做到日有水果的标准。

(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员

精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

(三)伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，

坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今

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