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2024年安全费用管理实施细则制度

一、前言

安全费用管理是企业安全管理体系的重要组成部分，它是企业安全生产的基础。一个健全的安全

费用管理制度可以有效协助企业维护生产安全、宣传安全知识、防范事故风险等。本文旨在分析

安全费用管理的基本内容，制定详细的安全费用管理实施细则制度。

二、安全费用管理的基本规定

1、安全费用的范围

安全费用范围包括了企业的安全投资、安全管理的各项费用等。其中，安全投资包括了安全设备、

安全器材、安全培训等项目；安全管理的各项费用包括了人员培训、教育费用、安全差旅费、消

防安全费用、交通安全费用、环境安全费用、隐患排查费用等。

2、安全费用的核算方法

安全费用的核算方法应当遵循以下几条原则：

(1)明确责任单位：企业应当针对安全管理的各个环节，明确责任单位及责任人员，明确安全

费用的使用单位和使用范围。

(2)安全费用的预算制度：企业应当制定一套科学的安全费用预算制度，统筹安排

安全预算，根据生产规模和企业特点科学制订安全费用预算方案。

(3)明确安全费用的计算依据：企业应当明确安全费用的计算依据，采用科学的管理办法，实

现安全费用的合理化。

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(4)完善安全费用管理制度：企业应当建立健全的安全费用管理制度，强化对安全费用的监督

管理和控制，确保安全费用的合理使用。

三、安全费用管理实施细则制度

1、安全费用的预算编制

安全费用预算编制是企业安全费用管理工作的重要组成部分，它直接影响到企业安全管理效果

的好坏。企业应当按照下列要求编制预算：

(1)确定安全费用的总预算额。

(2)根据企业上一年度安全费用支出预算及执行t青况,进行调整。

(3)按照安全费用的支出类型及支出对象，分别编制细项预算。

(4)在编制过程中，应当进行认真的评估和分析,确保预算的合理性。

2、安全费用的使用管理

企业应当建立安全费用使用管理制度，科学确定安全费用的使用标准及使用程序，确保安全费

用的合理、透明和高效使用。为此，企业应当遵循以下原则：

(1)严格执行安全费用预算，引导各部门严格按照预算支出。

(2)因生产需要需要临时调整预算的，经过财务部门审批后，方可使用。

(3)安全费用支出必须按规定程序提交相关的费用报销凭证，通过认真审核审批程

序。

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3、安全费用的监控和考核

安全费用的监控与考核是有效执行安全费用管理制度的保证。

(1)安全费用监控内容：企业应当开展对安全费用的监控，重点掌握安全费用的支出情况、执

行情况等，并且要及时发现和解决问题。

(2)安全费用考核内容：企业应当根据安全费用管理制度，依据年度预算执行情况、费用产出效

益等指标对安全费用管理工作进行考核。同时，对于达到优秀的企业应当给予嘉奖和奖励。

四、结尾

企业安全生产是企业的生命线，安全费用管理工作是保证企业安全生产的根本保障，本文简要

分析了安全费用管理的基本规定，重点针对安全费用管理的实施细则制度进行了讨论，希望通

过本文的介绍，能够帮助读者更好的了解安全费用管理的重要性和实施方法。

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