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2024年建筑工程安全管理制度(二篇)--第1页
2024年建筑工程安全管理制度
1、安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经我集
团公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
2、安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组
织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每
周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安
全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
3、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况,项目经
理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安
全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。
4、安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检
查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检
查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出
的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。
5、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械
设备安装完成后，必须经广州市劳动安全部门进行验收后才能使用；
外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须经我集团
公司工程部验收合格后，方可使用。不经验收的一律不得投入使用。
6、持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。
7、安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权
进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报我集团
公司，并及时采取措施消除安全隐患。
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2024年建筑工程安全管理制度(二篇)--第1页
2024年建筑工程安全管理制度(二篇)--第2页
8、安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月
一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行
表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。
9、安全例会和安全把关制：在整个工程施工期间，安全总监和专
职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作
人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状进行全面检
查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定
或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管
理，确保所有的安全设施处于良好的运转状态。
10、另外，进场后积极与业主、监理共同协商制定工地其他安全
规章制度。
2024年建筑工程安全管理制度（二）
1.引言
在建筑工程行业中，安全是最重要的一项管理工作。随着科技的
发展和建筑工程的不断发展，安全管理的任务也变得更加复杂和繁
重。为了保障建筑工程人员的生命安全和财产安全，制定一套完善的
安全管理制度是必要的。本文将介绍2024年建筑工程安全管理制度的
主要内容。
2.目标和原则
2.1目标：本安全管理制度的目标是提高建筑工程的安全等级，
减少事故发生的可能性，保护工程人员的安全和财产安全。
2.2原则：本安全管理制度的实施应遵循以下原则：
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-安全第一：任何工作都必须以安全为前提，且不得以牺牲安全
为代价。
-预防为主：通过采取预防措施减少事故发生
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